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的品牌發(fā)展歷程、產(chǎn)品特點(diǎn)、文化內(nèi)涵、市場策略和推廣策略，使與會(huì)人員對(duì)其有了全新的認(rèn)識(shí)與了解。零售戶代表就七匹狼“通”系列的品牌培育和市場銷售提出了相關(guān)意見和建議。
謝建平最后就做好七匹狼
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2011年元春市場銷售目標(biāo)，確定營銷策略，并與生產(chǎn)部門積極溝通，力求產(chǎn)銷平衡。同時(shí)，要求各辦事處切實(shí)做好元春市場的銷售和跟蹤工作，
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措施，狠抓卷煙營銷工作，確保節(jié)日卷煙供應(yīng)正常和消費(fèi)者需求滿足，促進(jìn)卷煙市場經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行。
強(qiáng)化市場分析，明確卷煙投放策略。及時(shí)召開
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營銷工作。
一是強(qiáng)化市場分析，明確卷煙投放策略。召開市場分析會(huì)議，明確節(jié)日市場營銷策略、貨源供應(yīng)、品牌投放、卷煙配送、信息保障、安全管理等工作措施，分
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工作會(huì)議精神，緊急商議轄區(qū)新年卷煙營銷策略，著重討論并確定“七匹狼”高端新品卷煙轄區(qū)推廣方案。
元月6日，召集部分卷煙示范戶座談會(huì)。交流預(yù)測春節(jié)前后卷煙銷售
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，煙葉條線重點(diǎn)就《煙葉收購管理方案》、《收購策略》、《質(zhì)量管控方案》及后期煙葉采烤等工作內(nèi)容進(jìn)行了解讀培訓(xùn)，并結(jié)合今年煙葉收購的新形勢、新變化、新要求作了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)。各科室分別對(duì)疫情防
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各單位科學(xué)預(yù)判和分析卷煙市場和消費(fèi)的新特點(diǎn)、新趨勢，早謀劃、早調(diào)控，工商協(xié)作培育品牌、緊密銜接有效貨源、合理調(diào)整投放策略、精準(zhǔn)滿足消費(fèi)需求。積極組織開展市場走訪，
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監(jiān)管工作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格按照《工作指引》《預(yù)警處置工作手冊》及相關(guān)監(jiān)管文件制度要求，針對(duì)系統(tǒng)預(yù)警核查處置，對(duì)疫情期間卷煙營銷策略進(jìn)行全面、客觀分析判斷，筑牢卷煙
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全省煙草商業(yè)系統(tǒng)調(diào)度會(huì)議。堅(jiān)持“全省一盤棋”統(tǒng)籌調(diào)控，通過線上調(diào)研及時(shí)了解掌握各地市卷煙銷售情況及疫情發(fā)展形勢，科學(xué)調(diào)整卷煙銷售策略。合理安排工作進(jìn)度。按照國家局部署要求
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，指導(dǎo)客戶打造“樹形象·靚終端”主題陳列。加強(qiáng)客戶服務(wù)，構(gòu)建客我共同體。根據(jù)消費(fèi)群體特點(diǎn)，制定區(qū)域化培訓(xùn)策略，開展“訂單式+點(diǎn)餐式+自助式
