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煙草在線專稿 當(dāng)前，湖北省鶴峰縣的煙葉生產(chǎn)面臨從數(shù)量效益型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變的新形勢(shì)，為確保煙葉先進(jìn)、適用技術(shù)得到全面落實(shí)，進(jìn)一步提高煙葉管理水平、提升
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煙草在線專稿 基層企業(yè)在實(shí)際管理和運(yùn)行過程中，由于點(diǎn)多面廣和管理不到位的原因，出現(xiàn)了一些不和諧的現(xiàn)象。為進(jìn)一步促進(jìn)工作，提升管理水平，
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，提升能力，扎實(shí)提高管理水平，積極實(shí)施管理創(chuàng)新，講究領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，把煙草品牌做大做強(qiáng)做久，譜寫“卷煙上水平”新的篇章
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;推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的不斷優(yōu)化和管理水平的不斷提升。
合理確定標(biāo)桿，提高標(biāo)準(zhǔn)制定的科學(xué)性
對(duì)標(biāo)工作中，標(biāo)桿的確立是非常重要的環(huán)節(jié)，標(biāo)桿的確立具有目標(biāo)性和指示
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”，對(duì)推動(dòng)工廠管理水平的提升起到了強(qiáng)有力的支撐作用，同時(shí)對(duì)紅塔集團(tuán)實(shí)施集團(tuán)化的績(jī)效管理模式進(jìn)行了有益的探索。
一、理念
績(jī)效管理推行的是一種基于企業(yè)戰(zhàn)略的管理思想
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為全面貫徹落實(shí)省、市煙葉工作會(huì)議精神，建立健全煙葉工作激勵(lì)和約束機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)煙葉從業(yè)人員工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，不斷提升煙葉生產(chǎn)管理水平，
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煙草在線專稿 “我們始終以創(chuàng)新工作方法、全面提升卷煙物流精益管理水平為重點(diǎn)，推進(jìn)資源整合和管理提質(zhì)，全力打造核心競(jìng)爭(zhēng)力。”江蘇省淮安市局（公司
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;同時(shí)也能彰顯企業(yè)綜合管理水平和駕馭市場(chǎng)的能力高低。因此，企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子歷來把經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作放在最重要最突出的位置。筆者結(jié)合地市級(jí)商業(yè)企業(yè)實(shí)際，就當(dāng)前提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行發(fā)展質(zhì)量談
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;定能發(fā)揮其應(yīng)有的功效，助力企業(yè)管理水平邁上新臺(tái)階。
一、目標(biāo)管理與績(jī)效管理的異同
目標(biāo)管理與績(jī)效管理相同點(diǎn)——PDCA工作邏輯
目標(biāo)管理與績(jī)效管理都是圍繞公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
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管理的“短板”何在，找準(zhǔn)問題癥結(jié)和薄弱環(huán)節(jié)，才能采取對(duì)策措施，有效提高計(jì)算機(jī)信息安全管理水平，提升管理層次，為突進(jìn)科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新
