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自主維修提供了可復(fù)制、可推廣的實(shí)戰(zhàn)范例。圖為物流班組人員在線調(diào)試成品紙滑托出庫(kù)自動(dòng)翻箱裝置該廠物流班組同樣在自主管理中交出了亮眼答卷。據(jù)物資管理科成品保障班湯武彪班長(zhǎng)介紹：“之前成品紙滑托
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看板，就能對(duì)情況了如指掌?！本C合管理科科長(zhǎng)葉偉蘋深有感觸地說。這塊集成了多源數(shù)據(jù)的智慧看板，不僅是管理者的“指揮艙”，更是每一位員工的“參謀官”，
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?！北６ㄊ芯謱Ｙu監(jiān)督管理科科長(zhǎng)吳永輝表示，加上近年來興起的空管煙違法活動(dòng)，給專賣監(jiān)管和市場(chǎng)治理帶來了很大挑戰(zhàn)。凈化市場(chǎng)，一刻不松；深度治理
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?！北６ㄊ芯謱Ｙu監(jiān)督管理科科長(zhǎng)吳永輝表示，加上近年來興起的空管煙違法活動(dòng)，給專賣監(jiān)管和市場(chǎng)治理帶來了很大挑戰(zhàn)。凈化市場(chǎng)，一刻不松；深度治理
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;這就是煙機(jī)專用零配件的專屬貨位。倉(cāng)儲(chǔ)管理科副科長(zhǎng)曲錦浩拿起一個(gè)舊件介紹道：“過去，識(shí)別煙用廢件比較困難；現(xiàn)在，無論是實(shí)物貨位還是系統(tǒng)
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，數(shù)字化是信息化的升級(jí)版。我知道小陳在廠信息化方面工作探索多年，取得了一定成效，他是一個(gè)有故事的人，一個(gè)熱愛煙草信息化的人。小陳在廠信息中心、企業(yè)管理科
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;一輛輛滿載2024年新收煙葉的貨車，緩緩駛向廠區(qū)大門。在進(jìn)入廠區(qū)前，安全管理科采用“約時(shí)定點(diǎn)”的方式安排貨車出入。貨車順利進(jìn)入廠區(qū)后，依據(jù)路網(wǎng)系統(tǒng)清晰的規(guī)劃
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?！痹O(shè)備管理科科長(zhǎng)萬政卿說。南昌卷煙廠始終堅(jiān)守底線思維，不斷強(qiáng)化問題導(dǎo)向，持續(xù)用好問題銷號(hào)清單這一有效工具，進(jìn)一步強(qiáng)化全員參與意識(shí)，持續(xù)完善細(xì)化
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了！不但可以極大縮短案件現(xiàn)場(chǎng)的處置時(shí)間，也能給后期錄入、清點(diǎn)等工作帶來方便。”這條心愿馬上被推送到了桐鄉(xiāng)市局專賣監(jiān)督管理科等部門負(fù)責(zé)人的手機(jī)上。自從推出了面向全員、可全天候收集工作痛點(diǎn)
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煙草緝私雙向稽查站麻栗坡站與廣南站的成功揭牌，開創(chuàng)了警煙協(xié)作新局面?！蔽纳街菥謱Ｙu監(jiān)督管理科科長(zhǎng)陳長(zhǎng)坤介紹了今年來緝私打假方面系列舉措。截至11月，文山州局共查獲涉煙案件
