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的交流中，他流露出的是對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的憧憬與展望，但理想與現(xiàn)實總是事與愿違。由于習(xí)水烤煙生產(chǎn)剛剛恢復(fù)兩年，處于起步階段，大多數(shù)生產(chǎn)技術(shù)比較落后
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，電子煙如納入煙草體系，大概率從生產(chǎn)銷售環(huán)節(jié)會采取許可制度。這將大大提高電子煙企業(yè)準(zhǔn)入門檻.最后袁嘉駿博士指出，中國傳統(tǒng)煙草企業(yè)普遍落后于歐美煙草企業(yè)
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了《零售戶企業(yè)微信使用情況登記表》，對每次市管員發(fā)送的信息，零售戶回復(fù)情況造冊登記并在小組會議上亮?xí)癯鰜?#xff0c;讓零售戶相互比較，形成不甘落后的氛圍
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花，中國早期火柴雖然外觀粗糙，工藝落后，但它畢竟是民族工業(yè)的產(chǎn)品，值得每個中國人引為自豪。本文最后提及一下大中華火柴公司。繼上述10家民族火柴企業(yè)外
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”，積極協(xié)助一線工作人員做好市場管理與服務(wù)工作。當(dāng)時，煙草公司在當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)置了6個卷煙批發(fā)部。由于交通、通信、物流等基礎(chǔ)設(shè)施落后，基層卷煙批發(fā)部每天工作量非常大
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，只有不斷地學(xué)習(xí)，不斷地努力，才能不落后、不掉隊。作為維修人員，我會用好“工作八小時外”的時間，及時“補給”，努力跟上發(fā)展
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，發(fā)揮職能，增強終端建設(shè)的源動力。農(nóng)村終端相對落后，除去客觀原因外，很大程度上是因為其發(fā)展的源動力不足。因此，應(yīng)從著力提升零售客戶
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2016年4月在日本全國范圍內(nèi)推廣。之后英美煙草于2016年底在仙臺試銷 Glo，并于 2017年推廣至全國。日本煙草也不甘落后，在2018年發(fā)布Ploom Tech并將
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發(fā)生霉變。四是在經(jīng)營模式上實現(xiàn)進(jìn)檔升級鄉(xiāng)村零售店在經(jīng)營模式上的進(jìn)檔升級，就是要改變過去傳統(tǒng)的、落后的經(jīng)營模式，引入新興的、進(jìn)步的經(jīng)營模式。當(dāng)然了，從傳統(tǒng)的經(jīng)營
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和商品航行，把握銷售的大局。如果思想守舊落后，那么就難以發(fā)現(xiàn)商機，就難以幫助零售戶帶來更大的收益，這樣就會影響自己的工作。而客戶經(jīng)理具有長遠(yuǎn)意識
