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干部職工工作梳理和謀劃能力，增強工作積極性和能動性，規(guī)范工作程序，提高工作效率，避免工作安排上的“遺漏”和時間安排上的“松緊不一”，
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;告知客戶卷煙掉價前后批零價格發(fā)生哪些變化，避免客戶因不知道掉價而導(dǎo)致利益的損失
熱心做好經(jīng)營指導(dǎo)?？蛻艚?jīng)理要指導(dǎo)好客戶做好新價格的明碼標(biāo)價工作，及時向客戶提供新標(biāo)價卡
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進(jìn)行管理，保證煙箱安全存放，避免存放過程中的損傷。紙箱交付工業(yè)企業(yè)時，對返還煙箱去向、數(shù)量做好記錄，做到有據(jù)可查。
三、做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計和回收
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建設(shè)項目真實可靠，工程質(zhì)量較好，檔案規(guī)范齊全，并對今后的項目建設(shè)提出四點工作要求：一是科學(xué)規(guī)劃設(shè)計，避免項目變更；二是規(guī)范
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物管對院內(nèi)小區(qū)及網(wǎng)點進(jìn)行水路電路維護(hù)，及時發(fā)現(xiàn)漏點盡早修復(fù)，避免不必要的浪費。目前已查出2個較大漏水點均已修復(fù)。
三是加強監(jiān)督監(jiān)管。明確了空調(diào)、院內(nèi)公共自來水使用范圍及
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，避免形成水漬煙塊進(jìn)入風(fēng)機將風(fēng)機損壞，同時采用吹風(fēng)管對濾網(wǎng)吹風(fēng)，以免煙絲等粉末將濾網(wǎng)堵住，確?；爻睓C排潮系統(tǒng)的正常使用。
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，不能及時整改的列出計劃表，同時，加強現(xiàn)有工作的規(guī)范，避免個別問題重復(fù)出現(xiàn)，將反饋的問題逐一落實整改。
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二是在技能培訓(xùn)上下功夫。重點在答題技巧上進(jìn)行培訓(xùn)，尤其在考試時間分配、審題答題技巧方面進(jìn)行深入分析講解，切實避免參考人員因時間分配不合理和掌握不準(zhǔn)得分點而失分的現(xiàn)象發(fā)生
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，加強防霉防潮方法技巧專業(yè)指導(dǎo)，做好庫存卷煙擺放、柜內(nèi)卷煙陳列，提醒零售客戶按照先進(jìn)先出、推陳儲新等原則加強卷煙庫存管理，避免卷煙發(fā)生霉變。
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流程。明確了ERP上線后零配件計劃的申報審批流程，避免零配件需求計劃重復(fù)申報，并制定相關(guān)制度對流程加以固化。
二是實行分類管理。對零配件進(jìn)行重點分類管理，
