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;每天可轉(zhuǎn)移約3000條異型煙到標(biāo)準(zhǔn)煙分揀線，大大提升了分揀效率?！ ⊥瑫r(shí)，進(jìn)一步優(yōu)化人力資源配置。卷煙物流配送中心重新設(shè)計(jì)了五種生產(chǎn)排班模式，在平時(shí)“3標(biāo)1異
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卷煙物流配送中心和呼蘭區(qū)煙草專賣局（分公司）緊密配合、壓實(shí)責(zé)任，共同制定《春節(jié)期間呼蘭城區(qū)、利民開發(fā)區(qū)卷煙配送方案》。干部職工主動(dòng)放棄春節(jié)假期，
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局（公司）迅速排查發(fā)現(xiàn)2名同志與無癥狀感染者有過密切接觸立即落實(shí)了全面排查、應(yīng)急值守、疫情日?qǐng)?bào)、核酸檢測(cè)等應(yīng)急措施！物流送貨工作被迫中止物流配送中心就地隔離的17名
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煙草在線專稿 葉道文是江西南昌市煙草配送中心庫區(qū)一名普通的叉車工。當(dāng)清晨的陽光，撒向大地，葉道文向往常一樣，七點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)從家里出發(fā)，騎著
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發(fā)貨區(qū)外墻標(biāo)有“庫管卡”的地方刷卡，裝車結(jié)束時(shí)間被自動(dòng)錄入綜合管控平臺(tái)，隨后駕駛送貨車輛駛離物流配送中心。
從這一刻起，溫龍輝當(dāng)天的配送流程便進(jìn)入
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，第一時(shí)間向地方政府申請(qǐng)辦理卷煙配送通行證?！丙愃芯?#xff08;公司）配送中心經(jīng)理方以霆介紹說。截至目前，全市送貨主線路全部恢復(fù)，通過電話提前溝通
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，加強(qiáng)對(duì)服務(wù)人員的監(jiān)督考核。各縣（區(qū)）局（營銷部）、配送中心要進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)服務(wù)人員的月度考評(píng)工作，市局專賣科、營銷管理中心、配送
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講話精神，提出要抓好六個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)推進(jìn)2017年物流中心安全工作。
一是進(jìn)一步強(qiáng)化安全職責(zé)管理。強(qiáng)化全員、全過程、全方位的安全責(zé)任落實(shí)，建立物流配送中心崗位“安全責(zé)任清單
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，分批次深入配送中心查看情況，指導(dǎo)參與具體工作。
? 迅速行動(dòng)，戰(zhàn)斗堡壘在一線筑牢?！锻ㄖ废掳l(fā)后，全市系統(tǒng)廣大黨員干部迅速行動(dòng)，市局
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體系、運(yùn)作機(jī)制、費(fèi)用管理方式和績效評(píng)價(jià)體系，從機(jī)制上理順配送中心內(nèi)部的組織關(guān)系和業(yè)務(wù)流程，逐步增強(qiáng)配送中心自我管理的主動(dòng)性和積極性，做到各項(xiàng)物流費(fèi)用精算、嚴(yán)管、細(xì)
