為您找到相關(guān)結(jié)果 2976 篇
-
;必先利其器。金牛區(qū)局案件數(shù)多，工作量相對較大。如何在案卷制作中提高效率，減少出錯率？區(qū)局精心編制了一套案卷文書模板。模板按不同類型、不同案由、不同條款制作系列文書
-
客戶服務(wù)、庫存盤點、卷煙識別基礎(chǔ)知識，進(jìn)一步明確目標(biāo)、了解流程、增強信心、精心落實?！ ? 三、控制過程、提高效率、注重質(zhì)量
本次“三全”入戶調(diào)查活動可以要求以“一塊抹布、一本服務(wù)
-
銷售網(wǎng)絡(luò)把服務(wù)的觸角伸到邊緣農(nóng)村；現(xiàn)代物流塑造著“優(yōu)服務(wù)、高效率”的現(xiàn)代化煙草形象……，一個“創(chuàng)新、規(guī)范、奉獻(xiàn)、廉潔、和諧”的高郵煙草正被逐漸認(rèn)知。較之以前，
-
管理指標(biāo)體系和評價標(biāo)準(zhǔn)與優(yōu)秀卷煙工廠指標(biāo)體系和評價標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來，營造“爭創(chuàng)一流管理”的良好氛圍。以行業(yè)18家20萬箱以下規(guī)模企業(yè)為標(biāo)桿，建立起以提高效率、降低成本費用為重點的對標(biāo)
-
行業(yè)嚴(yán)格規(guī)范水平，具有十分重大的意義。積極推行內(nèi)管委派制，從構(gòu)建和諧社會的高度，解決專賣制度下提高效率和注重自律兩大課題，全面貫徹和落實加強內(nèi)部
-
在OA上征求意見，凡在規(guī)定時間不反饋的視為同意，并明確由分管領(lǐng)導(dǎo)決策，處理好嚴(yán)格規(guī)范與提高效率的問題。將項目建設(shè)工作納入市局（公司）
-
;幫助企業(yè)節(jié)能降耗、控制成本、提高效率的先進(jìn)管理工具。實施六西格瑪就是為了解決工廠生產(chǎn)經(jīng)營管理中的短板、不足和隱患，使企業(yè)的管理上水平，使企業(yè)的效益大幅攀升。六西格瑪推進(jìn)工作從
-
、提高效率并重。要堅持用嚴(yán)格的制度規(guī)范管理，完善項目生成機制，健全項目管理制度，落實項目法人終身責(zé)任制和責(zé)任追究制度，保障項目建設(shè)質(zhì)量
-
：不能一味地通過延長配送隊伍的工作時長和增強工作強度來達(dá)到減員減車、提高效率的目的。在方案的設(shè)計時，我們充分考慮員工在外作業(yè)的辛苦，以一天工作時長不超過7.5個
-
，造成人才的浪費。這就如同讓日行千里的駿馬去犁田，不僅不如黃牛，更會不如過去，他的短處愈發(fā)明顯，對提高效率和效益只會起反作用。所以是“用人所短
