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創(chuàng)新、小建議、小發(fā)明”等系列活動(dòng),讓員工隨時(shí)想著哪里還不夠精益,哪里還存在浪費(fèi),哪里還不夠高效,時(shí)刻繃緊精益這根弦,不斷發(fā)現(xiàn)問題
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市場管理力度,建立管理有效、打擊有力、規(guī)范有序的市場保障體系。四是進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,建設(shè)嚴(yán)格、規(guī)范、高效的內(nèi)部管理運(yùn)行體系。五是進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),營造
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,認(rèn)真總結(jié)2013年工作,安排部署2014年工作。根據(jù)改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的工作要求,將會期精簡為半天,議程緊湊、務(wù)實(shí)高效。
會上
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達(dá)到了44.27%,加工精度、加工效率、加工容量得到進(jìn)一步提高。
工欲善其事,必先利其器。常德煙機(jī)公司一方面用高效、高精度的先進(jìn)設(shè)備逐步置換舊設(shè)備,
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加工。工人們只需設(shè)定好參數(shù),涂布機(jī)就能自動(dòng)、高效地完成生產(chǎn)。
除了生產(chǎn)環(huán)節(jié)的便捷、環(huán)保,煙用涂布內(nèi)襯紙的安全性同樣出色。截至目前,煙用涂布內(nèi)襯紙已經(jīng)通過
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、整潔、高效的工作環(huán)境,培養(yǎng)員工良好的素養(yǎng)。實(shí)施定置管理,明確生產(chǎn)現(xiàn)場人、物、場所之間的關(guān)系,促進(jìn)現(xiàn)場規(guī)范,提升工作效率。
推行
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,就像互聯(lián)網(wǎng)中的每個(gè)結(jié)點(diǎn)一樣,各自有一個(gè)清晰的目標(biāo)。
互聯(lián)網(wǎng)最大的優(yōu)勢在于把產(chǎn)品到組織內(nèi)部的反饋路徑不斷縮短。這種高效是以前無法想象的。比如,如果我們做飛機(jī)
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(管理)為導(dǎo)向,以提高效能為要求,以企業(yè)黨建和業(yè)務(wù)工作的結(jié)合度為根本,“變考為評”;評價(jià)應(yīng)有強(qiáng)烈的導(dǎo)向性和可操作性
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人事制度上,努力向建立“管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減”機(jī)制要紅利;在審批制度上,努力向簡政放權(quán)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)要紅利。
小煙卷兒:前提
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,突出服務(wù)為主線,為客戶打造高效、便捷的行政環(huán)境。
服務(wù)無窮期,創(chuàng)優(yōu)無止境。憶往昔,看今朝,可以深深感受到今天的局面來之不易