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;極積開展產(chǎn)業(yè)配套技術(shù)的相關(guān)研究，增加種煙農(nóng)戶收入收到了較好的效果?？緹熖追N秋豌豆種植新模式充分利用煙桿拉網(wǎng)線便于豌豆?fàn)刻偬岣弋a(chǎn)量和質(zhì)量增加經(jīng)濟(jì)效益明顯，畝產(chǎn)值可達(dá)5000元
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植模式，實現(xiàn)全區(qū)移栽煙田100%為純作田的歷史性突破。
四是搞好服務(wù)移栽穩(wěn)。在煙葉移栽期間，區(qū)煙草分公司抽調(diào)生產(chǎn)科4名技術(shù)人員成立4個移栽工作組，實施領(lǐng)導(dǎo)
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推廣示范工作；加大先進(jìn)適用機(jī)械推廣力度，充分發(fā)揮機(jī)械減工的作用；穩(wěn)步推進(jìn)“1+N”專業(yè)化烘烤和采烤分一體化模式，力爭-烘烤損失率控制在
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。對前期營銷為試點的行為規(guī)范建設(shè)工作進(jìn)行了經(jīng)驗總結(jié)和模式探索，形成了符合上饒煙草實際、富有上饒煙草特色的“1464”模式，即：一個建設(shè)整體思路：
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調(diào)研組一行走訪富良棚中學(xué)、好義本起肉牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社及丫進(jìn)去育苗專業(yè)合作社，查看合作社近期運作情況、贏利模式以及農(nóng)民增收情況，落實由玉煙捐贈實施的校園路燈工程項目
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模式開展黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工作，目標(biāo)明確、思路清晰、載體豐富、措施得力，為工廠其他基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)起到了學(xué)習(xí)借鑒的作用。
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要求，一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)抓好烤煙大田管理及烘烤收購工作，在鞏固和發(fā)展好煙葉生產(chǎn)的同時進(jìn)一步研究烤煙套種秋豌豆等種植新模式，盡可能多的增加煙農(nóng)收入；
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涉及面廣、影響較大的案件上尋求突破。
二、創(chuàng)新監(jiān)管方式，提升市場凈化率
隨著國家局在專賣市場監(jiān)管工作領(lǐng)域全面推行“雙隨機(jī)、一公開”模式，作為基層專賣管理部門
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工作流程》，全面推廣許可辦理“5+2”工作模式，實施“一口受理、限時辦結(jié)、規(guī)范辦理、透明辦理”，提高了辦證效率和服務(wù)效能。
四是全面實施政務(wù)公開。依托省局
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主要負(fù)責(zé)人參加會議。
會上，市局營銷中心、專賣科主要負(fù)責(zé)人分別就網(wǎng)格工作站的營銷和專賣工作的運行和工作重點進(jìn)行了強調(diào)和指導(dǎo)，強調(diào)網(wǎng)格化不是延續(xù)過去專銷兩張皮的工作模式
