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等，并積極進(jìn)行學(xué)習(xí)方式的創(chuàng)新，探索、實行“彈性學(xué)習(xí)制”、“學(xué)分積累制”等做法。對于中層干部，加強(qiáng)和規(guī)范工商管理培訓(xùn)，重點學(xué)習(xí)法律法規(guī)知識、現(xiàn)代
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客戶和消費者“三個滿意”為中心，解決培育“讓我們共同成長”的企業(yè)理念，建立工商服務(wù)戰(zhàn)略聯(lián)盟，探索并建立面向市場、面向客戶的企業(yè)管理模式和企業(yè)運行機(jī)制
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，我們的煙草專賣管理部門要充分發(fā)揮區(qū)域市場監(jiān)管主導(dǎo)作用，根據(jù)市場特點及不同零售業(yè)態(tài)，聯(lián)合公安、工商等部門開展有針對性的市場清理整頓工作，控制好零售
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經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心力量，是“卷煙上水平”可靠保障，諸如“中華”、“紅塔山”、“白沙”等重點品牌，之所以能夠影響市場發(fā)展，在于煙草工商企業(yè)共同培育重點品牌，在于這些
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，創(chuàng)新模式，全面提升品牌培育的能力和水平。
首先是全面實施精準(zhǔn)營銷，健全卷煙品牌營銷信息溝通制度。在深入推進(jìn)工商協(xié)同的同時，促進(jìn)“紅塔山
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management，本意是“人員管理”，日本譯為人事管理，后被普遍采用。人事管理作為一門科學(xué)，起源于美國。20世紀(jì)初葉，一些工商
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控制在10%以內(nèi)，工商交接合格率達(dá)80%以上。
?、軣熑~質(zhì)量指標(biāo)
煙葉的外觀質(zhì)量：葉色桔黃、金黃，葉片正面與背面、葉肉與葉脈色調(diào)基本一致，葉尖
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，都是值得注意的問題。
2、一般問題
相較前面提到的關(guān)于行政許可案卷中出現(xiàn)的嚴(yán)重問題，其他類型的一般問題，如文書制作規(guī)范方面的問題也不少。工商營業(yè)執(zhí)照副本
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不可避免地成為“犧牲品”，成為工商企業(yè)結(jié)構(gòu)提升的重要突破口。
在宏觀經(jīng)濟(jì)形勢疲軟的大背景下，四類煙、五類煙屬于“剛性”需求，其整體需求受宏觀經(jīng)濟(jì)形勢的疲軟影響遠(yuǎn)
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，煙草工商企業(yè)借著企業(yè)文化建設(shè)的東風(fēng)，奮發(fā)圖強(qiáng)，無論是企業(yè)形象還是經(jīng)營業(yè)績都煥然一新。煙草行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的成效是顯著的，但我們不能固步自封
