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，遵義卷煙廠集結(jié)精兵強(qiáng)將，與煙機(jī)生產(chǎn)廠家一道確保設(shè)備“安家”。面對一系列難題，以煙草行業(yè)高技能帶頭人趙洪波為核心的技能大師工作室團(tuán)隊(duì)成員邊學(xué)邊干、邊干邊學(xué)，
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，陽信縣局給出了一系列精準(zhǔn)建議。首先是優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)，建議劉玉華淘汰那些長期不動銷的“僵尸商品”，騰出寶貴的貨架空間，重點(diǎn)引進(jìn)社區(qū)居民常用的日用品
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，蒙自煙區(qū)立足自身生態(tài)特色與產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，將“雙碳”目標(biāo)貫穿綠色煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展全過程，通過一系列靶向施策的舉措，逐步實(shí)現(xiàn)田地集約化經(jīng)營、生產(chǎn)潔凈化管控、廢棄物
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;自行處理或向基層其他工作人員反饋問題，基層其他人員在自身職責(zé)范圍內(nèi)協(xié)同處置異?？蛻魡栴}，促使異常客戶糾正其不規(guī)范經(jīng)煙行為，回歸正常經(jīng)營的一
系列工作的總稱?？蛻舻漠惓?/div>
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等一系列投資，正在書寫傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新篇章。這場轉(zhuǎn)型的最終結(jié)果，不僅將決定這家百年企業(yè)的命運(yùn)，也為所有面臨類似挑戰(zhàn)的傳統(tǒng)行業(yè)提供了關(guān)鍵參考——變革可能痛苦
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“6.15全國低碳日”策劃系列主題活動，推動綠色制造理念深入人心。在技術(shù)創(chuàng)新平臺上，一批QC課題屢獲佳績，一線員工年均提出數(shù)十項(xiàng)節(jié)能“金點(diǎn)子”，全員
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”和“末梢神經(jīng)”，將服務(wù)的觸角延伸至鄉(xiāng)村治理與民生改善的細(xì)微之處，以一系列精準(zhǔn)的“微服務(wù)”，精準(zhǔn)滴灌千家萬戶的需求，把溫暖送到群眾心坎上。他們的身影
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細(xì)支、中支由于煙支尺寸變化，可以自然衍生出長短比例、版式節(jié)奏、視覺重心等一系列變化，讓設(shè)計(jì)師有更多機(jī)會把“風(fēng)味”、“地域”、“文化”、“科技”等抽象概念，
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攻堅(jiān)克難的尖兵。面對一系列難題，趙洪波帶領(lǐng)工作室成員邊學(xué)邊干、邊干邊學(xué)，逐項(xiàng)開展攻關(guān)。為保證調(diào)試進(jìn)度和車間日常運(yùn)作，他們加班加點(diǎn)，有時(shí)從早上忙到第二天
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，比如高希霸Behike系列，即便價(jià)格上漲，仍供不應(yīng)求。有意思的是，據(jù)有關(guān)資料古巴手工雪茄的巔峰產(chǎn)量不超過一億支（也有說1.2億支
