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，對(duì)當(dāng)事人反映的上線和下線展開(kāi)深入調(diào)查核實(shí)，從而可發(fā)現(xiàn)較大的線索。
四是在專銷互動(dòng)中發(fā)現(xiàn)線索。通過(guò)與營(yíng)銷人員的互動(dòng)，準(zhǔn)確掌握零售戶的卷煙進(jìn)貨量、庫(kù)存和訂貨
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，為種植規(guī)模戶發(fā)放貸款，解決生產(chǎn)周轉(zhuǎn)資金。
三、幫扶措施
1、主動(dòng)掌握情況。深入走訪，了解農(nóng)戶煙葉生產(chǎn)基本情況，分析存在問(wèn)題，制定
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小苗膜下移栽的好處和技術(shù)要點(diǎn)家喻戶曉，讓煙農(nóng)進(jìn)一步掌握技術(shù)，規(guī)范移栽。
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、城鄉(xiāng)環(huán)境同治和城鎮(zhèn)化、工業(yè)化發(fā)展的需要。土地整理要掌握科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)和方法，統(tǒng)籌謀劃，因地制宜，保護(hù)生態(tài)。
??? 向力力要求，要以煙田土地整理為
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“卷煙上水平”工作快速健康發(fā)展。當(dāng)前，對(duì)于廣大青年員工來(lái)說(shuō)就是要盡快掌握專業(yè)技能，進(jìn)入崗位角色，在自己的舞臺(tái)上發(fā)揮才干。
如何讓每位學(xué)員學(xué)有所悟、學(xué)有所用
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，關(guān)注客戶，做到共同發(fā)展。各分公司在營(yíng)銷工作中，要始終關(guān)注客戶，及時(shí)了解掌握零售客戶動(dòng)態(tài)、需求，特別是要做好針對(duì)特業(yè)、特困客戶
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）將按照常規(guī)檢查和重點(diǎn)督導(dǎo)相結(jié)合的原則，每季度開(kāi)展面上巡查，不定期組織個(gè)別抽查和專項(xiàng)檢查，通過(guò)多種監(jiān)督檢查方式和手段，及時(shí)掌握改進(jìn)作風(fēng)年
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統(tǒng)一到講話精神上來(lái)。
二、結(jié)合實(shí)際，制定工作措施。各部門要在熟悉政策、吃透上情、掌握下情的基礎(chǔ)上，對(duì)照張局長(zhǎng)的講話，查不足，找根源
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專賣管理人員熟練掌握電腦操作，通過(guò)數(shù)據(jù)分析、信息處理、科學(xué)統(tǒng)計(jì)，提高煙草專賣管理效率和行政執(zhí)法水平，適應(yīng)新形勢(shì)下煙草專賣行政執(zhí)法的需要。
五、抓好專賣管理隊(duì)伍
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，石林分公司及時(shí)引進(jìn)烤煙膜下小苗移栽技術(shù)。分公司采取逐級(jí)培訓(xùn)的方式，組織業(yè)務(wù)骨干赴彌勒、瀘西等地進(jìn)行實(shí)地學(xué)習(xí)，使技術(shù)人員充分掌握技術(shù)后，再對(duì)煙農(nóng)
