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的眉山相比也看出后勁不足的疲軟現(xiàn)象。同時，
圖1-2 2013年上半年各市州局（公司）卷煙銷售情況表
分析全省上半年各市州局（公司
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煙草公司想到了，做到了”。
“澇能排、旱能灌、渠能通、路相連”正是贛州煙水配套工程的建設(shè)真實寫照。
三、破解勞力不足難題，實現(xiàn)組織方式合作化、專業(yè)化
為了破解煙葉
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的，但是在現(xiàn)實中，高檔產(chǎn)品的市場份額與整體市場需求相比是微不足道的。”
2012年，Vinataba共生產(chǎn)了604億支卷煙，其中超過200億支用
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，其他部門配合、支持很少或者還沒有。因此，他們還沒有較寬松的經(jīng)營環(huán)境，又加之可經(jīng)營的資產(chǎn)較少，社員規(guī)模較小，其發(fā)展后勁是不足的。
1.4
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，以及工作中存在的不足，達到以情感人的效果，不斷提升全體員工的大局意識、奉獻意識。
五是要大力營造扶孤助弱的愛心文化環(huán)境。一個有文化的企業(yè)，一定是有
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由于煙田涉及面廣，單靠田間檢查落實，難度較大，難于準確確認田間消化處理情況。處理資金有限，處理和監(jiān)管人力又不足。不適用鮮煙葉消化處理監(jiān)督和公示
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的白肋煙種植面積低于此前的預測，預計將會加劇今年白肋煙供應不足的局面。此外，全球的煙葉需求量非常大，但巴西的綠色煙葉價格不斷降低，因而擾亂了市場
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，相對不足。因此，需要政工部門與市場營銷部門的密切銜接、配合，實踐中，多在服務品牌建設(shè)中，通過設(shè)立服務品牌建設(shè)臨時機構(gòu)，通過
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，通過集體討論，建立并完善了多項規(guī)章制度。在中國煙草國際有限公司、中國煙葉公司和國內(nèi)卷煙工業(yè)企業(yè)的大力支持下，我們也解決了公司經(jīng)營性流動資金不足的問題。
同時
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，每個個體又是渺小和微不足道的。正如大人們常說的，這個世界離開了誰，地球還是照轉(zhuǎn)不誤一樣。每個人都無法掩飾自己內(nèi)心潛藏的，與生俱來的自卑和不屑
