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;持續(xù)引導(dǎo)學(xué)習(xí)行為，維持高昂的學(xué)習(xí)興趣；二是建立學(xué)習(xí)和工作績效掛鉤機制，將學(xué)習(xí)能力作為衡量個人工作能力和績效的重要指標(biāo)；三是發(fā)揮榜樣示范
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企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要起到示范作用，有時間到閱覽室坐坐，帶頭進行學(xué)習(xí)順便看望一下在閱覽室查閱資料的員工，其次就是要借助會議、活動等多種渠道讓員工們了解閱覽室，
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，要求州局（公司）以業(yè)務(wù)一體化為主線、以網(wǎng)格化管理為載體建立符合純銷區(qū)實際的合力專銷垂直扁平化管理模式，作為其他3個純銷區(qū)的示范，并
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;增強體驗營銷市場引導(dǎo)作用和直營門市的窗口示范作用，保量增效，確保半年銷售任務(wù)的順利完成。
（二）專賣管理
調(diào)整工作思路，全面
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激勵手段將極大激發(fā)團隊活力，從精神上、物質(zhì)上都給考核成績落后者起到了較好的示范作用。制定完善的“二次分配”方案，并以紅頭文件的形式下發(fā)到各個人手中。
二、路東中隊就基層
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的重點難點問題，讓職工群眾得實惠。二是進一步創(chuàng)新創(chuàng)先爭優(yōu)活動載體，增強活動的實效性和針對性。按照“五個好”、“五帶頭”的要求，切實加強評先評優(yōu)、黨員示范崗的監(jiān)督作用
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的部署，為把贛州卷煙廠打造成“合作生產(chǎn)示范基地”積累經(jīng)驗，奠定扎實基礎(chǔ)。
深化6S管理，夯實企業(yè)基礎(chǔ)。2013年企業(yè)的6S精益管理將在去年鞏固深化的基礎(chǔ)上
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煙草在線專稿 引：卷煙零售現(xiàn)代終端如火如荼的建設(shè)中，從示范戶，模范戶，終端戶，到一條街，一個圈，
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的工作。企業(yè)文化展示廳使文化理念實現(xiàn)了“全面感知”，指揮控制大廳集成了現(xiàn)代管理和信息技術(shù)的多種要素，示范街和形象店使得創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)轉(zhuǎn)化為了現(xiàn)實生產(chǎn)力。樂山煙草的創(chuàng)優(yōu)工作
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農(nóng)家肥500～600kg。菜籽餅肥示范區(qū)每畝增施15kg底肥，總施肥量在追肥時看煙相應(yīng)減少煙草專用基肥5kg左右即可。施肥方法采用開溝條施撒施、大穴深施撒施，
