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管理委員會(huì)的作用，加強(qiáng)技術(shù)練兵，加大技術(shù)創(chuàng)新成果正向激勵(lì)，高效解決生產(chǎn)技術(shù)難題，促進(jìn)技術(shù)水平提升和基礎(chǔ)管理上水平。
四是抓創(chuàng)新，
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?？蛻艨焖賾?yīng)急響應(yīng)不僅體現(xiàn)了卷煙現(xiàn)代物流快捷、準(zhǔn)確、高效的運(yùn)作模式，對(duì)“穩(wěn)步提升客戶盈利水平、客戶服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度”也有著不可估量的價(jià)值。對(duì)此，卷煙商業(yè)企業(yè)要牢固樹立
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積極的、能動(dòng)的力量，密切協(xié)作，相互配合，真正成為高效的驅(qū)動(dòng)力。使得制售假煙活動(dòng)無可乘之機(jī)，讓各類違法經(jīng)營活動(dòng)無處藏身，無立足之地。以此
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都在庫區(qū)忙碌著打碼發(fā)貨的時(shí)候，來自南京卷煙廠京都運(yùn)輸公司的130名駕駛著滿載著特醇“南京”等品牌的卷煙星夜兼程遠(yuǎn)赴新疆、黑龍江等全國各地。
“零點(diǎn)行動(dòng)”高效安全的開展，
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;盡快提升制造能力，滿足行業(yè)技術(shù)裝備需求，又要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，思考如何提升自身綜合實(shí)力，使上海煙機(jī)公司朝著科學(xué)、高效、精細(xì)的方向發(fā)展。
2011年
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精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)為目標(biāo)，以創(chuàng)新組織形式為工作重點(diǎn)，全面推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)。積極推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)代化、生產(chǎn)組織方式現(xiàn)代化、煙葉管理方式現(xiàn)代化。要求縣委、政府專門成立 “三化
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，以建設(shè)精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)為目標(biāo)，以創(chuàng)新組織形式為工作重點(diǎn)，全面推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)。積極推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)代化、生產(chǎn)組織方式現(xiàn)代化、煙葉管理方式現(xiàn)代化。要求縣委、政府專門
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“線索核查—通知約談—聯(lián)合談話—整改跟蹤—效果評(píng)估”的閉環(huán)管理，確保約談工作有章可循、有效落地。（二）運(yùn)行邏輯該機(jī)制的運(yùn)行以“職能互補(bǔ)、協(xié)同高效”為核心邏輯。在
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“面向未來運(yùn)營模式”的關(guān)鍵一步，通過數(shù)字化生態(tài)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的互聯(lián)、靈活與高效。菲莫國際在供應(yīng)鏈數(shù)字化領(lǐng)域同樣深入布局，其核心舉措之一是區(qū)塊鏈溯源系統(tǒng)的規(guī)?；瘧?yīng)用。PMI在其
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教師，內(nèi)訓(xùn)師對(duì)煙草行業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)自身文化及內(nèi)部培訓(xùn)需求有更深刻的理解，溝通協(xié)作更高效；作為各條線、各領(lǐng)域的業(yè)務(wù)骨干，他們專業(yè)功底扎實(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
