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問(wèn)題。健全專業(yè)人才庫(kù)管理和培訓(xùn)機(jī)制，廣泛開(kāi)展技術(shù)比武、技能競(jìng)賽和職業(yè)技能等級(jí)認(rèn)定，充分發(fā)揮創(chuàng)新工作室賦能作用，不斷激發(fā)隊(duì)伍成長(zhǎng)成才和創(chuàng)新創(chuàng)造活力。夯實(shí)人事管理
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、專業(yè)技能水平以及職業(yè)發(fā)展階段，實(shí)施分層分類的培訓(xùn)體系。對(duì)于新入職的青年員工，通過(guò)構(gòu)建“認(rèn)知-技能-價(jià)值”三維課程體系，圍繞發(fā)展歷程、組織結(jié)構(gòu)、安全教育等多方面內(nèi)容
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調(diào)香、加工工藝等重點(diǎn)領(lǐng)域創(chuàng)新升級(jí)，鍛造向“新”技能，以高水平科技自立自強(qiáng)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。創(chuàng)新，時(shí)不我待。不管是新春第一會(huì)的動(dòng)員部署，還是企業(yè)科技
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傳統(tǒng)營(yíng)銷中客戶服務(wù)“一刀切”、數(shù)字化手段單一、數(shù)字經(jīng)營(yíng)欠缺等短板。帶著問(wèn)題“走出去”，學(xué)習(xí)如何開(kāi)展數(shù)字營(yíng)銷、如何經(jīng)營(yíng)社群營(yíng)銷、如何優(yōu)化客戶服務(wù)等好經(jīng)驗(yàn)、好做法；懷揣技能
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、擔(dān)當(dāng)作為，確保國(guó)家局黨組部署的目標(biāo)任務(wù)件件落地、圓滿完成。河南省局舉辦“論劍2024——專賣執(zhí)法技能”大比武，加強(qiáng)數(shù)據(jù)建模培訓(xùn)和練兵。王杰攝聚焦引領(lǐng)保障，縱深
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校企戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，聯(lián)合組建產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新基地，成立彭濤技能工作室；與江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司建立質(zhì)量管理（QC）提升協(xié)作機(jī)制
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，推動(dòng)物流全鏈條提質(zhì)增效。山東省局（公司）統(tǒng)一規(guī)劃部署，制定工作方案、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)價(jià)體系，建立包括行業(yè)高技能帶頭人、行業(yè)技術(shù)能手
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。此外，他們大力開(kāi)展?fàn)I銷崗位技能比武和“服務(wù)標(biāo)兵”“服務(wù)之星”評(píng)比活動(dòng)，讓優(yōu)秀客戶經(jīng)理脫穎而出。同時(shí)，以地市公司為單位，隨機(jī)抽取10%客戶經(jīng)理參加
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技術(shù)升級(jí)、市場(chǎng)變革、政策調(diào)整等諸多挑戰(zhàn)，高效能員工能夠主動(dòng)學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能，適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的新要求。例如，營(yíng)銷人員通過(guò)學(xué)習(xí)數(shù)字化營(yíng)銷技巧，利用大數(shù)
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深入開(kāi)展專賣隊(duì)伍知識(shí)統(tǒng)考、技能競(jìng)賽、體能比武、作風(fēng)建設(shè)“四大行動(dòng)”。僅2023年，全省煙草專賣隊(duì)伍開(kāi)展集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)2777場(chǎng)、體能訓(xùn)練1089場(chǎng)，舉辦執(zhí)法演練、真假煙鑒別等實(shí)
