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，以后還來照顧你。”顧客不再清高，滿意離去。
對待這樣的清高顧客，一定順著他的意思，多多恭維。當然恭維也要把握好一個度，要讓顧客覺得你
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科學發(fā)展的突出問題，對干部職工反映強烈的熱點難點問題，有了更為準確、全面、深透的把握，更為下一步科學決策、推動發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
當前，行業(yè)
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，增強服務(wù)識別能力和認可度，就成為服務(wù)品牌建設(shè)成敗的關(guān)鍵和評判服務(wù)品牌優(yōu)劣的唯一指標。對此筆者認為，應(yīng)該把握好5個關(guān)鍵詞。
關(guān)鍵詞1：品牌命名
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，賬務(wù)出去上也有采用賒欠的方法方式，對于一些無法把握日用煙量的客戶來說免除了他們的后顧之憂。四是逢年過節(jié)，婚慶嫁娶的日子，老字號的煙酒店還是占了相當
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，才能把握好產(chǎn)品質(zhì)量安全，才能使得產(chǎn)品質(zhì)量安全符合發(fā)展要求。提高煙草從業(yè)人員的思想意識，不是簡單的話題，要把產(chǎn)品質(zhì)量安全貫穿于平常教育中，
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著重強調(diào)，可以說意義深遠，各組分會組織一定要認真學習，深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)，作為工會組織，要帶頭抓好落實，全面把握國家局黨組
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、適應(yīng)能力等不能喝酒的難處，也不胡言亂語，把酒場把握得一片和諧，一團和氣。使參與者都能開懷暢飲，不失風度，這樣的人酒風如此，
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平”基本方針，不斷探索市場營銷工作的新思路。重視研究市場客觀規(guī)律，提升駕馭市場的能力；要準確把握市場消費潮流，提高適應(yīng)市場的能力；要
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要把握機遇，奮力拼搏，力爭基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上水平。五要強化管理、嚴格考核、爭創(chuàng)一流。六要加強管理體系建設(shè)、持續(xù)提升企業(yè)管理水平。七要加強安全生管理，把安全工作納入
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，紅塔集團如何做大做強“紅塔山”、做精“玉溪”，使企業(yè)品牌在市場競爭中牢牢把握主動權(quán)？
“全面推行績效管理?！奔t塔集團根據(jù)自身實際給出了答案?！翱冃Ч芾硪云放瓢l(fā)展為
