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，缺乏開拓創(chuàng)新精神。他們長期只經(jīng)營幾個老品牌，在他們看來只要把這幾個老品牌經(jīng)營好，維護(hù)好就可以了，實際上這是一種很守舊的思想，要知道隨著社會
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得到印證。
? 游紹宇：從事香煙零售的老板們都知道，按照中國的實際國情，我國的煙草市場實行的是煙草專賣體制，卷煙推行“稍緊平衡”的供貨原則。這樣
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，志愿者像商業(yè)公司客戶經(jīng)理索要資料，他們知道哪些店我們的品牌賣的可以，哪些店懂得推銷品牌，哪些店急需贈品搭配顧客推銷之用，然后我們可以
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終端銷售軟件的使用掌握不熟練，客戶在掃碼后不會立即確認(rèn)，不知道怎么管理會員銷售等問題，加強(qiáng)客戶經(jīng)理在日常走訪中頻次，做到隨時指導(dǎo)，
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，還學(xué)過做廚師。店里的老板除了對工作嚴(yán)厲外，其實是一個特開明的人，只要耐崗不耽誤店里的生意還是支持他努力上進(jìn)的。當(dāng)知道耐崗想學(xué)廚藝時，就幫他介紹了一個
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的環(huán)境能吸引顧客的購買的欲望，商品陳列整齊，卷煙擺放有序。有些店主沒事的時候也不打掃衛(wèi)生，只知道上網(wǎng)玩游戲，忽略店里的衛(wèi)生狀況，拿起
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，就不怕別人來質(zhì)疑。要知道真貨假不了，假貨也真不了。為此我們可以大膽的讓顧客檢驗我們的產(chǎn)品。
細(xì)心為顧客解釋
幾年前的一天，在我隔壁飯店吃飯的一位客人
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撈這樣成功的幸福企業(yè)，還是煙草行業(yè)，打造幸福企業(yè)的重要內(nèi)容之一，都是要讓員工不滿足但能懂得知足。懂得感恩，既知道適時地提出合理化訴求
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維持日常開支是沒有問題的。但是要獲得更大的效益光靠零售還是不行的，畢竟購買四、五十元極其以上的高檔卷煙的消費者還是有限的。我們知道越是高檔煙其利潤越大，如果高檔煙賣不動的話
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上將企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的杰出表現(xiàn)和光輝形象照片整理一起刊出，讓企業(yè)內(nèi)全體員工都知道，并當(dāng)作榜樣來進(jìn)行宣傳，使培訓(xùn)激勵工作得到更大廣度的宣傳。對于培訓(xùn)工作不認(rèn)真、應(yīng)付
