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局（分公司）出臺措施，加強卷煙零售價格管理，維護零售戶利益?！? 一是實行卷煙價格管理目標責(zé)任制。成立以縣局（分公司
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;員工可以發(fā)表自己對某件事情的看法和見解，也可以對自己豐富多彩的工作、生活和業(yè)余愛好進行晾曬。同時成立了由各團支部書記組成的微信“活躍組”，每天業(yè)余時間和工作休息時間發(fā)起話題
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貫穿于烤煙生產(chǎn)工作中。為全面做好移栽工作，成立了烤煙移栽工作領(lǐng)導(dǎo)小組，目標具體，任務(wù)明確，責(zé)任到人，實行主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓
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、具體化思想政治工作，為實現(xiàn)“工作上水平、質(zhì)量上臺階”提供政治保障。
會上，成立了河南煙草書畫協(xié)會，河南煙草專賣系統(tǒng)乒乓球、羽毛球、籃球協(xié)會；
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，一畢業(yè)就被分配到萊蕪市商業(yè)局副食品公司，具體從事商業(yè)計劃統(tǒng)計工作，一直與卷煙經(jīng)營打交道，至今已有三十三個年頭了。從一九八二年國家成立煙草總公司之后
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是建立完善激勵機制。區(qū)局（分公司）創(chuàng)新工作思路、先行先試，拿出數(shù)十萬元資金，用于獎勵發(fā)展烤煙生產(chǎn)好的一線員工。區(qū)局職能部門成立煙葉生產(chǎn)督查
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，縣人民政府成立了以縣長為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)及財政局長為副組長，營上鎮(zhèn)，縣發(fā)改、審計、水務(wù)、國土、環(huán)保、林業(yè)、農(nóng)業(yè)、煙草等部門為成員的工程建設(shè)
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隊伍建設(shè)，提高安保人員法律意識和業(yè)務(wù)技能，成立安全基礎(chǔ)管理和現(xiàn)場管理工作小組，累計安裝火災(zāi)自動報警系統(tǒng)43套、手動報警系統(tǒng)318套、防雷設(shè)施71套、安防電子監(jiān)控
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;當(dāng)場發(fā)現(xiàn)5條“芙蓉王”牌假冒偽劣香煙。煙草部門隨及向鳳山縣公安局經(jīng)偵大隊通報案情，并與公安機關(guān)成立聯(lián)合辦案組開展打擊販賣假煙行動。
經(jīng)過10多天的調(diào)查，辦案民警發(fā)現(xiàn)該
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稅。鄂豫皖蘇區(qū)稅務(wù)總局成立后，將煙酒及奢侈類物品列為進口累進稅中的特種稅。在《關(guān)于商業(yè)累進稅之規(guī)定》中，特種物品被劃分為禁制品和奢侈品。在禁制品中，紙煙稅征收30
