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鄉(xiāng)創(chuàng)新探索一套適合自己煙區(qū)“整村土地流轉(zhuǎn)+新型種植主體入駐”組織模式，在“多方協(xié)作，整村流轉(zhuǎn)，分片出租，職業(yè)種植”的協(xié)同機(jī)制下
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推進(jìn)“六項重點任務(wù)”落實，積極探索煙葉高質(zhì)量發(fā)展新路子，不斷筑牢中式卷煙原料保障“護(hù)城河”。煙田是煙葉生產(chǎn)最基礎(chǔ)的要素。要加快高標(biāo)準(zhǔn)煙田建設(shè)，夯實煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展
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，探索多賽道、多層次的人才培養(yǎng)機(jī)制，讓各層次、各群體、各年齡段營銷人員都能得到激勵。營銷隊伍技能提升活動以季度為周期進(jìn)行開展，活動對象主要面向“三個崗位層級
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市場監(jiān)管方法。在繼續(xù)深化“雙隨機(jī)、一公開”和APCD工作法的基礎(chǔ)上，積極探索創(chuàng)新市場監(jiān)管方法，通過獲取、分析、應(yīng)用監(jiān)管對象的各類信息，發(fā)現(xiàn)異常卷煙零售客戶
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了桂陽縣煙葉高質(zhì)量發(fā)展工作情況介紹，詳細(xì)了解一站式煙農(nóng)托管服務(wù)、數(shù)控化烘烤工場、優(yōu)質(zhì)煙葉品牌打造等情況。大家對桂陽縣不斷
探索煙葉高質(zhì)量發(fā)展新路徑給予高度評價?！肮痍柨h的煙葉種植實現(xiàn)了規(guī)?；?/div>
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，積極探索專業(yè)化烘烤管理組織模式，扎實推進(jìn)專業(yè)化、合作化煙葉烘烤的發(fā)展。以煙葉專業(yè)合作社為依托，采用“1+N”和采烤一體化兩種運行模式，全力
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說道：“現(xiàn)在煙草部門正在打造產(chǎn)業(yè)綜合體，我希望能擴(kuò)大自己的種植規(guī)模，同時試著去探索“煙+糧食”輪作模式，不斷提高煙葉種植的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)收益，
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。再如，徐州卷煙廠用好“管理診斷”抓手，多次選派骨干人員赴延安卷煙廠圍繞消耗管控、設(shè)備管控、質(zhì)量管控等方面開展管理診斷，探索構(gòu)建“主責(zé)＋復(fù)合”式
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，積極探索增值服務(wù)。充當(dāng)“臨時導(dǎo)游”，便是吳小勤和丈夫作出的努力。通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、實地體驗，吳小勤加深了對“觀螢季”旅游線路的了解。有游客進(jìn)店時，她會主動
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理論知識水平，緊密結(jié)合武煙工作發(fā)展實際，解放思想深入研討，立足“天添?向上”黨建子品牌，探索開展“黨建+N”工作模式，踐行“六
