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的規(guī)章制度也會(huì)落空。要完善系統(tǒng)內(nèi)的監(jiān)察機(jī)構(gòu),形成監(jiān)察網(wǎng)絡(luò),建立起監(jiān)控體系。同時(shí)要加大社會(huì)監(jiān)督力度,接受社會(huì)監(jiān)督,可以以發(fā)放監(jiān)察手冊(cè)、公布舉報(bào)電話
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較窄,競(jìng)爭(zhēng)力相對(duì)較弱,成長(zhǎng)性與發(fā)展力還有待進(jìn)一步提高,在許多方面還要接受卷煙零售市場(chǎng)和廣大消費(fèi)者的考驗(yàn)與評(píng)估。就“長(zhǎng)白山”卷煙品牌的發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)講,
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客戶經(jīng)營(yíng)和真正為客戶做好服務(wù)。
4、替代品牌疲軟,客戶難接受。
在目前緊俏卷煙貨源短缺的現(xiàn)狀下,客戶必然要花費(fèi)更多的時(shí)間和精力介紹替代品牌,但由于替代
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;深受廣大煙農(nóng)接受,合同草簽及物資發(fā)放等工作規(guī)范有序進(jìn)行。目前煙葉大田長(zhǎng)勢(shì)良好。通過(guò)“三級(jí)掛片包片制度”這種專賣內(nèi)管的專項(xiàng)督查模式,整合了人力資源、使專賣管理的關(guān)口前移
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無(wú)條件地接受法律法規(guī)和黨紀(jì)政紀(jì)的約束,做到令則行、禁則止;第二,自覺(jué)地拉高坐標(biāo),以更高、更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,努力做到“三講三比三
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;但仍未實(shí)現(xiàn)全覆蓋。尚有一些零售戶處在被動(dòng)接受狀態(tài),對(duì)行業(yè)的政策制度沒(méi)有完全享受到,仍游離在“發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益同體”的理念措施之外。對(duì)此,我們
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,有92%的消費(fèi)者覺(jué)得可以接受。后期“泰山”茶甜香系列產(chǎn)品在市場(chǎng)上的優(yōu)良表現(xiàn),就是消費(fèi)者對(duì)其認(rèn)可的充分體現(xiàn)。
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,制度易于理解,可操作性強(qiáng),能被廣泛接受,為本企業(yè)推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)提供宣傳、指導(dǎo)和服務(wù)。
3、會(huì)“標(biāo)準(zhǔn)”。推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范不僅僅是
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都不在乎、不害怕,那說(shuō)明根本沒(méi)有一點(diǎn)安全意識(shí),還需要進(jìn)行長(zhǎng)期的安全教育培訓(xùn)。二是習(xí)慣上要好。就是要養(yǎng)成及時(shí)認(rèn)真參加各項(xiàng)安全學(xué)習(xí)、遵守各項(xiàng)安全管理制度、按規(guī)范流程作業(yè)、主動(dòng)接受
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傳遞喜悅”的核心價(jià)值被宣傳,被傳遞,被詮釋,被認(rèn)同,被接受,“雙喜”品牌在全國(guó)范圍內(nèi)的影響力也是越來(lái)越強(qiáng);再加上“喜傳