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基地。
2000年6月被任命為東芝中國區(qū)總裁的平田信正，同樣經(jīng)歷了東芝的大起大落。剛上任不久的他，就遇到東芝筆記本事件。每天，他需要接受各家媒體的采訪
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將受到空前滅頂?shù)拇驌?#xff0c;有人形象的對此稱為“傳播失聲”。尤其是新品牌卷煙的培育將更加雪上加霜，不僅不能大范圍、廣渠道的傳播，產(chǎn)品本身從一出生便要接受歷史空前
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;關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)完成情況和階段性工作完成情況；全面負(fù)責(zé)接受員工對日?？冃Э荚u結(jié)果、年度打分排序結(jié)果不公的投訴，對扣分證據(jù)是否充分進(jìn)行調(diào)查，根據(jù)調(diào)查結(jié)果提出
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，業(yè)務(wù)全都包給第三方，一看形勢不對就腳底抹油。 ”團(tuán)購消費(fèi)專家胡琛接受采訪時(shí)稱，這種倒閉后“不通知、不退款、不回應(yīng)”的三不管態(tài)度給全行業(yè)抹上了污點(diǎn)。
“油卡
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中國煙草的整體競爭實(shí)力。
《中國煙草》:感謝您接受本刊采訪。
數(shù)字鏈接
2009年，全國共有17家省級工業(yè)公司參與品牌合作生產(chǎn)工作，其中品牌輸出的工業(yè)公司7家，
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待于加強(qiáng)投入和管控；（3）煙草采取的專賣體系導(dǎo)致很多工商企業(yè)迷失在壟斷經(jīng)營帶來的惰性系統(tǒng)中，對網(wǎng)絡(luò)營銷的接受和重視程度有待于進(jìn)一步提高；
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;不知道要幾點(diǎn)才能閉店了?！敝茼嫡f。
開業(yè)當(dāng)日的最終銷售是240多萬元。這個(gè)數(shù)字意味著消費(fèi)者不僅接受了北國超市位于石家莊市內(nèi)的第19家店，而且還相當(dāng)捧場。
因?yàn)?0多天前，
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給他重新更換一批新產(chǎn)品，對于這樣的處理結(jié)果，徐先生有些無奈。
“沒辦法，既然拿不到錢，只能
接受這樣的處理，因?yàn)槿绻叻沙绦?/div>
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7.5萬元，今年再簽續(xù)租合同的時(shí)候，就漲到了9.5萬元，實(shí)在有些難以接受”。相比鄭店主，同樣在北京租用相同面積商鋪的李店主似乎就顯得“幸運(yùn)
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;提升高端消費(fèi)者對“7匹狼·通系列”的認(rèn)同感，并能夠在潛移默化中接受“通文化”的熏陶。
對體驗(yàn)營銷的深入理解
“體驗(yàn)”，這是指企業(yè)以服務(wù)為舞臺、以商品為道具
