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的卷煙營銷服務(wù)考核落實情況來看，個別企業(yè)在考核過程中通過績效掛鉤和行政處罰等方式來規(guī)范客戶經(jīng)理以及卷煙零售業(yè)戶正常的卷煙經(jīng)營行為，使其迫于來自于企業(yè)的壓力和經(jīng)濟(jì)效益的得失而重新
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;如今務(wù)工人員就業(yè)壓力增大，一些企業(yè)效益較差，務(wù)工人員在此時間延較長，但是對當(dāng)?shù)氐蜋n卷煙市場的銷售有一定的拉動作用，但是造成中高檔卷煙銷售減少
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，就是要改變粗放的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，調(diào)整不合理的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，讓經(jīng)濟(jì)的質(zhì)量和效益、就業(yè)和收入、環(huán)境保護(hù)和資源節(jié)約等方面有新的大幅度提升。
老煙斗：中國經(jīng)濟(jì)升級版
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；三是基層員工年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)不平衡，加上企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升，生活水平有所提高，滿足現(xiàn)狀，缺乏危機(jī)意識，工作積極性
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基調(diào)，以提高經(jīng)濟(jì)增長的質(zhì)量和效益為中心，繼續(xù)圍繞“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，聚焦重點品牌，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，夯實管理基礎(chǔ)
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，做到高高興興上班，平平安安回家。平安是福，是企業(yè)最大的效益。我們上班必須嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程操作設(shè)備，進(jìn)行日、周保。安全操作規(guī)程是我們最大的護(hù)身符
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如那些馳騁全國市場的傳統(tǒng)強(qiáng)勢品牌一個“明星產(chǎn)品”的單品規(guī)模。
小煙卷兒：陜西中煙近幾年提出了發(fā)展好貓增效益、合作生產(chǎn)擴(kuò)規(guī)模、加強(qiáng)管理提水平、國際拓展求突破這四大工程發(fā)展思路。
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有沒有形成銷售效益，公司在確保合作社種植成本的條件下，按照最低保護(hù)價回購高粱，并由公司統(tǒng)一兌付農(nóng)戶種植成本，農(nóng)戶可以說是“零風(fēng)險”。正因如此，
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企業(yè)的實踐中，培養(yǎng)一流員工隊伍，不斷提高公司員工隊伍的綜合素質(zhì)，促進(jìn)公司的改革發(fā)展，提高經(jīng)濟(jì)效益。2012年全公司收購煙葉79.42萬擔(dān)
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企業(yè)文化和企業(yè)精神，提高經(jīng)營管理水準(zhǔn)，提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量和效益。
五是要強(qiáng)化“六種意識”。即強(qiáng)化感恩意識，強(qiáng)化責(zé)任意識，強(qiáng)化包容意識
