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利群(新版)貨源不足,不能滿足顧客,她就加大了對(duì)紅塔山(傳奇)的購(gòu)進(jìn)力度來進(jìn)行替代。一天一位顧客進(jìn)店點(diǎn)名要購(gòu)買一包利
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,那生意想好也好不哪去。
經(jīng)驗(yàn)是重要的,生意更加重要。為了讓生意紅火,有些經(jīng)驗(yàn)是不足取得,為此,零售戶們應(yīng)該做好以下四個(gè)方面
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維修時(shí)間由原來每次平均6小時(shí)縮短為不足1小時(shí),得到煙機(jī)制造廠家的認(rèn)可,改造成果在新設(shè)備生產(chǎn)中得到應(yīng)用。
從2011年至2014年,由姚養(yǎng)峰主持或參與
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,要么是品牌的體系不足以支撐快速的大規(guī)模上量,要么是稍微有點(diǎn)挫折遇阻就自我放棄。
太多的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)告訴我們,如果僅僅只是想好第一步,沒有準(zhǔn)備
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,精準(zhǔn)施策也就水到渠成。
今年以來,廣水市局(營(yíng)銷部)在細(xì)分消費(fèi)市場(chǎng)后制定了有針對(duì)性的營(yíng)銷策略:針對(duì)傳統(tǒng)節(jié)日市場(chǎng)上資金不足的零售客戶
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,如果不能扭轉(zhuǎn)持續(xù)太久的市場(chǎng)頹勢(shì),不能扭轉(zhuǎn)提稅順價(jià)以來的零售客戶盈利不足,不能扭轉(zhuǎn)消費(fèi)者對(duì)品牌固化、老化、矮化的“三化評(píng)價(jià)”,本指望用來救命的稻草
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。
產(chǎn)能不足,供不應(yīng)求啊??磥硪院笠l(fā)財(cái),囤茅臺(tái)啊。
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之路還面臨諸多挑戰(zhàn)。
1、對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”認(rèn)識(shí)仍然不足,工作開展參差不齊。
一般人普遍缺乏系統(tǒng)的了解,對(duì)如何用互聯(lián)網(wǎng)手段解決打葉復(fù)烤企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)問題心中無數(shù)
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,但也不同程度存在一些問題。筆者以下就談幾點(diǎn)個(gè)人粗淺的看法。
一、全員創(chuàng)新工作在企業(yè)開展存在的不足
首先,全員創(chuàng)新工作趕潮流,只是浮在空中,沒有
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局(公司)通過從“消費(fèi)、狀態(tài)、價(jià)類、價(jià)位、品規(guī)、客戶、區(qū)域、進(jìn)度、流動(dòng)、政策”十個(gè)視角對(duì)區(qū)域卷煙市場(chǎng)進(jìn)行全方位、多角度地審視,全面分析當(dāng)前區(qū)域市場(chǎng)卷煙供需存在的問題及不足