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提升銷售額和周轉(zhuǎn)率。建立消費(fèi)者微信群，把進(jìn)店消費(fèi)的新老顧客都拉進(jìn)群，不定期在群里推送優(yōu)惠活動(dòng)、新品推薦信息，提供送貨上門服務(wù)，拓展鞏固新老消費(fèi)群
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提供了口罩、雨傘、充電器、礦泉水等便民服務(wù)，李明會(huì)定期補(bǔ)充一些消耗品，同時(shí)對(duì)于缺少某些顧客所需的物品，也會(huì)加緊購(gòu)買放置。這一暖心舉措讓顧客們都贊不絕口
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管理員朱清泉說。為強(qiáng)化各類創(chuàng)新活動(dòng)全過程管理，湖州市局（公司）精準(zhǔn)對(duì)接各創(chuàng)新小組、成員，聚焦項(xiàng)目推進(jìn)需求，定期發(fā)布創(chuàng)新
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標(biāo)識(shí)，“電梯間、樓道、衛(wèi)生間等各個(gè)區(qū)域都有張貼，我們還會(huì)定期給各個(gè)樓層宣傳。之前物業(yè)遇到類似情況都是予以罰款處理。”工作人員說，“這個(gè)罰款是針對(duì)企業(yè)
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外地，此后煙地里和烤房里的農(nóng)活，都是互助小組的鄉(xiāng)親們幫助他完成的。難有所幫，弱有所扶。竇文青家里缺米和油，煙站也有黨員志愿者定期資助。在竹色村四組
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）為陳豐店鋪定制了一系列幫扶措施，安排專人指導(dǎo)店面裝修，開展定期安全檢查；升級(jí)硬件，把老式陳列架更換為推拉式玻璃陳列，制定統(tǒng)一
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通過發(fā)放告知書、田間課堂、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等多種形式進(jìn)行培訓(xùn)。同時(shí)，農(nóng)技人員定期下田督促落實(shí)生產(chǎn)技術(shù)，確保煙葉和水稻質(zhì)量。鑒于高標(biāo)準(zhǔn)煙田建設(shè)對(duì)于脫貧攻堅(jiān)具有重要意義，
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，實(shí)施錯(cuò)時(shí)檢查和突擊檢查，堅(jiān)決做到戶戶見面、事事見人，確保精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)、有效打擊?！?”是用好“三支隊(duì)伍”。即用好村委會(huì)、紅白理事會(huì)、誠(chéng)信小組，定期與
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，面向全區(qū)所有客戶進(jìn)行摸排，對(duì)異常客戶進(jìn)行分類處理。采取實(shí)地監(jiān)管與網(wǎng)上監(jiān)管、定期檢查與暗訪相結(jié)合方式，堅(jiān)持入戶盤查庫(kù)存，了解庫(kù)存動(dòng)向，
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一場(chǎng)儀式感十足的誦讀給他們帶來了一次思想上的洗禮，定期開展重溫入黨誓詞的活動(dòng)，可以不斷地激發(fā)青年黨員同志內(nèi)在干事創(chuàng)業(yè)的沖勁和干勁，時(shí)刻緊守入黨時(shí)的初心和使命
