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決問題，強(qiáng)化問題管理模式，提升企業(yè)管理水平，釋放團(tuán)隊智慧力量，促進(jìn)品牌突破發(fā)展和企業(yè)科學(xué)發(fā)展，有力保障“卷煙上水平”。
問題
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;反復(fù)對嫌疑人進(jìn)行說服教育，動之以情，曉之以理，以小細(xì)節(jié)為突破口逐漸打開涉煙人員心扉。一個簡單的換位思考，使一個別人審不了、審不出的“疑難”案件在林
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;對培育品牌做出4選2調(diào)整，市場部建議縣局確定有一定市場空間的重點培育品牌黃金葉系列、泰山系列作為重點培育目標(biāo)，市局先后做出了相應(yīng)的營銷服務(wù)策略，市場部順利突破
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，沒有燃燒的副產(chǎn)品，在絕大多數(shù)政府的吸煙禁令下，電子卷煙應(yīng)該是被許可的。
為什么缺乏真煙的感覺
盡管有人認(rèn)為電子卷煙是一種突破，另一些人卻
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作用；以點帶面，充分帶動整體，實現(xiàn)點面結(jié)合，重點突破，全力推進(jìn)整體產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的全覆蓋，達(dá)到“點亮一盞燈、照亮一大片”之目的
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水平。
4、“六上”新突破。一是營銷服務(wù)再上新水平。以“隴之情?德”服務(wù)品牌為抓手，緊扣“穩(wěn)銷量、優(yōu)結(jié)構(gòu)、增效益”的主線，將優(yōu)化卷煙銷售結(jié)構(gòu)作為提升經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量的著力點
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，是必須重點突破的，重在構(gòu)建一個單元的社會化、專業(yè)化服務(wù)體系。
?、奂訌?qiáng)基地單元基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)?；A(chǔ)設(shè)施配套是基地單元的基礎(chǔ)，只有煙田、煙水、煙路、烤房、育苗
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包裝，進(jìn)行創(chuàng)造性的突破，大紅色的包裝象征著福氣滿堂，整體設(shè)計顯得簡潔大方，細(xì)觀也很精致，現(xiàn)代感極強(qiáng)，包裝的“囍”字
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和改進(jìn)思想政治工作的出發(fā)點和突破口。試想，如果我們能從這些基層干部職工最迫切需要解決的問題著手，認(rèn)真分析原因，制定針對性措施，并積極致力于從政
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，煙草行業(yè)發(fā)展取得令人矚目的成效，得益于行業(yè)改革，得益于“闖”的精神，諸如，行業(yè)改革以工商分開為突破口，通過打破地區(qū)封鎖
