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局（公司）通過從“消費(fèi)、狀態(tài)、價(jià)類、價(jià)位、品規(guī)、客戶、區(qū)域、進(jìn)度、流動(dòng)、政策”十個(gè)視角對(duì)區(qū)域卷煙市場(chǎng)進(jìn)行全方位、多角度地審視，全面分析當(dāng)前區(qū)域市場(chǎng)卷煙供需存在的問題及不足
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工作效能進(jìn)行分析和評(píng)估，通過痕跡化管理的方式，找出卷煙營銷服務(wù)存在的不足，進(jìn)一步客觀評(píng)價(jià)卷煙營銷服務(wù)效果。從而，為下一階段開展更為有效的卷煙營銷
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關(guān)店的情況，多與店家經(jīng)驗(yàn)不足，進(jìn)貨品類雜亂造成庫存擠壓，或者高估本城市短期市場(chǎng)容量，選址及產(chǎn)品定位不佳以及某些連鎖品牌的產(chǎn)品線及加盟制度先天欠缺
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，更珍惜利用寶貴的雙休日，一心撲在自己的廠房里。加班加點(diǎn)對(duì)他來說已不足為奇，吃飯也沒有規(guī)律，有時(shí)一干就是幾個(gè)小時(shí)或通宵達(dá)旦。
每當(dāng)設(shè)計(jì)、制作完一套
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，客觀地查找了2016年行業(yè)工作中的不足和問題；同時(shí)重點(diǎn)對(duì)2017年行業(yè)工作進(jìn)行全面的部署，制訂了行業(yè)銷售和稅利目標(biāo)。2016年煙草行業(yè)經(jīng)歷了嚴(yán)格的考驗(yàn)
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正處于雨季，目前尚未完成產(chǎn)量評(píng)估。煙草業(yè)營銷委員會(huì)公共關(guān)系經(jīng)理Isheunesu Moyo稱，市場(chǎng)上的硝酸銨肥料供應(yīng)不足，再加上雨量過剩，導(dǎo)致土壤
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正確處理好“營銷指導(dǎo)與客戶期待”額關(guān)系。說實(shí)話，面度卷煙銷售整體形勢(shì)低迷，態(tài)勢(shì)下滑的情況下，一些信心不足的客戶，總是希望客戶經(jīng)理有奇方妙法幫助他們
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已經(jīng)很小；而大量的市場(chǎng)庫存，也影響了政策輾轉(zhuǎn)騰挪的空間。因此，單純依靠“緊”和“穩(wěn)”的思路，守成有余，但進(jìn)取則稍顯不足。如果調(diào)控
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，水利部門要結(jié)合中小水利工程在項(xiàng)目上給予重點(diǎn)向煙區(qū)傾斜，資金不足的，可與發(fā)改、財(cái)政等部門整合資金實(shí)施，確保煙區(qū)煙水灌排?！?
泗城鎮(zhèn)、下甲鎮(zhèn)
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“不好買”的背后，所隱含的是我們挖掘需求、刺激需求、制造需求的能力不足與投入不夠。這樣一來，消費(fèi)者想買的買不到，或者能買的達(dá)不到他的期望，要么
