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了自評工作，有利于提升今后工作質(zhì)量，實現(xiàn)精益改善。二是精益管理工作相關(guān)制度均能及時建立，為實際工作開展提供有效保障。三是精益工具、精益方法應(yīng)用較好，
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揮全過程監(jiān)督管理職能，杜絕發(fā)生違規(guī)經(jīng)營行為等方面進行了交流探討。重點就提稅順價政策落地后防范卷煙非法外流、減少無效預(yù)警、提升監(jiān)管效能與解決異常問題的方法策略、探索建立跨區(qū)經(jīng)營區(qū)域監(jiān)管任務(wù)
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工作，建立無證戶檔案。對重點地區(qū)或多次違法的無證戶及時聯(lián)合工商部門進行集體清理，有效減少無證戶的數(shù)量。
四是加強市場監(jiān)管力度。結(jié)合局農(nóng)村專項治理及“雷霆夏季”卷煙治理專項行動
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;遵循“建用結(jié)合”原則，配送中心要積極參與項目建設(shè)；遵循“管理同步”原則，建立健全相關(guān)同步管理制度和管控措施，完善工作流程。
三是把好三個環(huán)節(jié)
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分解，任務(wù)到人、責(zé)任到人，為行動順利開展提供基礎(chǔ)保障。
二是采取建立市場固定信息收集點，發(fā)展重點區(qū)域特情線人，強化涉煙情報共享平臺等手段
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方式，建立長效機制。
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，建立好隊伍，控制好純度，制作好樣品；務(wù)必抓實質(zhì)量監(jiān)管，嚴格落實總監(jiān)、總檢、主檢三級質(zhì)量監(jiān)管體系；要務(wù)必抓實倉庫管理和計劃
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和操作方法；三是落地實施，穩(wěn)步推進需求預(yù)測與銷售預(yù)測分離、加大工商協(xié)議預(yù)留、工商網(wǎng)配、品牌進退、調(diào)整考核導(dǎo)向、建立專職信息采集隊伍等工作；四是統(tǒng)籌規(guī)劃
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生產(chǎn)承諾書并制定措施予以兌現(xiàn)，建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定完善了安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程，搭建了安全生產(chǎn)信息化管理平臺，認真組織開展隱患
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許可證管理辦法規(guī)定。
三是建立無證經(jīng)營戶管理檔案，明確治理重點。專賣執(zhí)法人員在日常市場檢查和走訪當(dāng)中若發(fā)現(xiàn)存在無證經(jīng)營，及時填寫無證戶檔案表，以便跟蹤檢查
