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，這樣顯得自己很專業(yè)，推介起來(lái)有說(shuō)服力。推介新品還得找準(zhǔn)目標(biāo)顧客，一般而言，年輕人思想活躍，比較容易接受新鮮事物，因此推介新品
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的，就這樣，滿滿熱情消退，愛(ài)干不干的狀態(tài)就這么來(lái)了。這是其一。
其二是一個(gè)員工懈怠期的形成和認(rèn)識(shí)有關(guān)。隨著對(duì)工作環(huán)境、工作性質(zhì)、工作時(shí)間、工作報(bào)酬的接受
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長(zhǎng)期處在同一地域、同一崗位，容易形成定勢(shì)思維，看不見(jiàn)外面的發(fā)展?fàn)顩r，不能接受新事物，也容易產(chǎn)生惰性思維。因此，應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行縱向、橫向
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煙草在線專稿 “這是我三女兒孝敬我的，來(lái)一支，嘗嘗，這可是好煙！”母親拿著一包“嬌子”一邊散發(fā)著，一邊頗為自得地接受著大伙
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，他充分考慮市場(chǎng)商圈環(huán)境、客戶級(jí)別和客戶的接受能力，選定銷售能力強(qiáng)的目標(biāo)客戶有重點(diǎn)的抓好上柜，不盲目上量。在廣泛宣傳的同時(shí)，主攻商圈好、經(jīng)營(yíng)能力適中
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，接受新技術(shù)能力強(qiáng)。
1.3試驗(yàn)田管理情況
三戶煙農(nóng)栽植品種均為云煙87，土質(zhì)粘土，全部為冬前起壟，畝施粗肥1500公斤，
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;接受雪茄，雪茄消費(fèi)持續(xù)升溫的時(shí)機(jī)已指日可待，消費(fèi)區(qū)域也將逐步擴(kuò)大。因此，國(guó)產(chǎn)雪茄想要真正占領(lǐng)國(guó)內(nèi)主流市場(chǎng)，和國(guó)外雪茄一爭(zhēng)高下，應(yīng)立足
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規(guī)范的操作程序。企業(yè)生產(chǎn)效率不高、一線操作員工勞動(dòng)強(qiáng)度大的根本原因，是很多工作都屬于重復(fù)的‘無(wú)用功’。當(dāng)6S現(xiàn)場(chǎng)管理逐步被員工接受，我們利用攝像機(jī)把員工的日常工作拍攝下來(lái)
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;品牌文化得到了迅速傳播，其文化理念逐步被消費(fèi)者所接受，目標(biāo)消費(fèi)群體逐步擴(kuò)大。2010年1-6月，邵陽(yáng)市公司白沙（硬藍(lán)尚品）共銷售
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要親自領(lǐng)導(dǎo)和組織內(nèi)控體系建設(shè)的實(shí)施，帶動(dòng)全員扎實(shí)有效地開(kāi)展內(nèi)控體系建設(shè)的各項(xiàng)工作，并以身作則，自覺(jué)接受內(nèi)控制度的約束。管控部門(mén)要負(fù)責(zé)內(nèi)控體系建設(shè)的組織協(xié)調(diào)工作
