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策略、開發(fā)市場、分析市場、效益評估等管理行為提供數(shù)據(jù)支持。
(三)數(shù)據(jù)分析
在共享數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、一致化的基礎(chǔ)上,通過模型化、智能化的分析方法和管理工具
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對環(huán)境的影響降到了最低,具有廣泛的社會效益。尤其是在當(dāng)前空氣污染日益嚴(yán)重、霧霾難以根治的大背景下,這一創(chuàng)新更有其特殊意義,是煙草企業(yè)踐行社會責(zé)任、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式
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投入使用。
8、6月份考核對成熟采收的影響
煙葉采收的成熟度決定著烘烤質(zhì)量的好壞和經(jīng)濟(jì)效益的高低,俗話說:“三分烤,七分采”,這說明
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的滿意度,贏取客戶的忠誠,以客戶的忠誠來維護(hù)良好的市場經(jīng)營秩序,實現(xiàn)企業(yè)效益的最大增值。
(四)創(chuàng)新激勵機(jī)制,實現(xiàn)
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的經(jīng)濟(jì)效益。
日本妄圖霸占中國的釣魚島,遭到了中國人民的強(qiáng)烈反對和國際輿論的有力譴責(zé)。日本意識到和中國處理不好睦鄰友好關(guān)系,各項事業(yè)的發(fā)展將會受到嚴(yán)重的威脅。這次
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,努力把煙草品牌進(jìn)一步做強(qiáng)做大,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式進(jìn)一步加快轉(zhuǎn)變,全面提升管理效率和效益,確保實現(xiàn)一流煙草企業(yè)。特別是要狠抓落實,
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;換句話說,控制規(guī)模就是限制發(fā)展。那么如何在嚴(yán)格控制規(guī)模的情況下,如何保持效益不減反增呢?為確保控制規(guī)模增效,煙葉生產(chǎn)工作者費盡了心血
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;或是,看到賣煙后的村民家里添了轎車或是摩托車,我們的心里總是很欣慰的。煙民得到了很大的效益,種煙再怎么辛苦都是值得的。
的確,煙葉產(chǎn)業(yè)
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卷煙。銷售好新品牌,不僅能夠有效緩解緊俏品牌所帶來的銷售壓力,還能做到效益最大化。而且新品牌卷煙銷售得好,不僅能獲取更大的利潤,同時也能有效緩解
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,有的“小金庫”數(shù)額已上至十幾萬,甚至上千萬?!靶〗饚臁钡膩碓粗饕菍ζ髽I(yè)各種收入的截留或轉(zhuǎn)移,國有企業(yè)存在的“小金庫”致使企業(yè)效益縮水,這給