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意識(shí)的有效捷徑。以示范店觀摩、片區(qū)小組會(huì)員經(jīng)驗(yàn)交流座談等活動(dòng)，從思想上提高零售客戶對(duì)“體驗(yàn)式消費(fèi)”的認(rèn)識(shí)。
2.合理布局，提升店面形象
經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)客戶對(duì)店面
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1.3 試驗(yàn)方法
1.3.1 試驗(yàn)點(diǎn)的選擇與要求 供試烤房建在交通方便的烤房群中或現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范點(diǎn)中。試驗(yàn)要求供試烤房所烤煙葉的品種、營(yíng)養(yǎng)條件、部位、成熟度均衡一致。按照三段式烘烤工藝要求
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，對(duì)管理案例進(jìn)行了分析和討論。在鄭培訓(xùn)期間，大家每天早上六點(diǎn)出早操鍛煉身體。學(xué)員們還赴西安煙草考察學(xué)習(xí)，參觀西安煙草物流中心、“絲路情”卷煙零售示范店、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
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，編制6S管理工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范操作路徑、流程，確保工作責(zé)任落實(shí)到位。一方面是發(fā)揮示范帶動(dòng)作用，率先突破重點(diǎn)、難點(diǎn)部位，打造鍋爐房、整選
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示范和操作，調(diào)動(dòng)客戶參與營(yíng)銷工作的積極性，同時(shí)傳授他們進(jìn)行卷煙經(jīng)營(yíng)的技巧和方法，讓他們?cè)谟^察和傾聽中挖掘興趣，正視煙草公司的卷煙營(yíng)銷工作
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;、云煙（印象）、黃鶴樓（硬漫天游）也逐步擴(kuò)大銷售范圍，從過去的示范店、自營(yíng)店向高類別、高價(jià)位定點(diǎn)客戶轉(zhuǎn)變，貨源處于
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，實(shí)行流動(dòng)紅旗制，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，對(duì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)行警告、摘牌、扣獎(jiǎng)等措施，努力將職工標(biāo)準(zhǔn)崗建設(shè)成為業(yè)績(jī)一流、安全一流，發(fā)揮良好示范作用的先進(jìn)崗
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，示范帶動(dòng)，形成規(guī)模；三是把各項(xiàng)煙葉生產(chǎn)技術(shù)落實(shí)作為煙葉生產(chǎn)發(fā)展的重點(diǎn)，提高煙葉質(zhì)量，增加生產(chǎn)收益；四是規(guī)范基礎(chǔ)管理
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先進(jìn)單位”、淮安市“和諧勞動(dòng)關(guān)系，履行社會(huì)責(zé)任”五星級(jí)企業(yè)，“淮安市廠務(wù)公開民主管理工作示范單位”等榮譽(yù)稱號(hào)?；搓幘頍煆S廠長(zhǎng)周濤同志榮獲“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆狈Q號(hào)，
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的行程已舟至中流，有了更為開闊的拓展空間。為切實(shí)抓好企業(yè)自身建設(shè)示范單位工作，積極探索基層勞動(dòng)人事收入分配制度改革的有效途徑，努力打造學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型
