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精神，繼續(xù)堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，圍繞建設(shè)更加規(guī)范、更富效率的中國(guó)煙草，突出品牌發(fā)展核心，著力提升品牌價(jià)值、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，切實(shí)提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量和效益
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，品牌發(fā)展穩(wěn)步推進(jìn)，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷提高，經(jīng)濟(jì)效益顯著增長(zhǎng)，超額完成全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和各項(xiàng)發(fā)展任務(wù)，集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。集團(tuán)境內(nèi)外銷售卷煙
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，企業(yè)采購(gòu)預(yù)算管理水平的高低，預(yù)算編制的好壞也直接影響著招投標(biāo)工作的規(guī)模、效益、規(guī)范程度和效率。
二、以效率為導(dǎo)向的招投標(biāo)規(guī)范管理的主要做法
（一）
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;注重提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的質(zhì)量和效益，扎實(shí)抓好“卷煙上水平”各項(xiàng)工作落實(shí)，努力把品牌做大做強(qiáng)，抓住歷史機(jī)遇，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展。關(guān)鍵的一點(diǎn)，就是要
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，讓廣大零售客戶的卷煙經(jīng)營(yíng)收入隨著煙草行業(yè)效益的增長(zhǎng)而不斷增加。
因此，我們要緊緊圍繞“平等互利、長(zhǎng)期合作、共同發(fā)展”一條主線，嚴(yán)格按照“四同”標(biāo)準(zhǔn)，
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年來(lái)，“芙蓉王”在常德卷煙廠職工的不斷“挑刺”中，一支支、一條條、一箱箱地生產(chǎn)出來(lái)，逐步成為湖南煙草工業(yè)的拳頭產(chǎn)品、效益之源，更以其優(yōu)良的品質(zhì)
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，是企業(yè)效益低下的隱形因素。
老煙斗：希望咱們現(xiàn)有的卷煙品牌不要總是想著推出新規(guī)格產(chǎn)品，不妨把現(xiàn)有產(chǎn)品好好提升一下，扎扎實(shí)實(shí)做好品牌培育
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科學(xué)，決定著其對(duì)待人才的態(tài)度、識(shí)別人才的水平、選拔人才的導(dǎo)向和使用人才的效益。毛澤東的用人藝術(shù)首要地體現(xiàn)在其完備的“重”人理念上，他強(qiáng)調(diào)：政治路線確定之后
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的地理環(huán)境，導(dǎo)致卷煙配送線路整合難，多條送貨線路呈手指型，岔路多、線路交叉重疊，導(dǎo)致運(yùn)行時(shí)間長(zhǎng)，效率低，效益差，
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應(yīng)用的高度重視和不懈努力上。
在他們看來(lái)，只有讓科技成果走進(jìn)田間地頭、走進(jìn)千家萬(wàn)戶，才能真正將創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展優(yōu)勢(shì)。就推廣應(yīng)用速度和產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益而言
