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積壓,低焦卷煙品牌滯銷等問題。
低焦卷煙品牌培育需要把握的兩個原則
原則一:堅持業(yè)戶合理分類,突出重點培育的原則。
我們知道,低焦卷煙
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的細分市場,并明確自己在婚宴用煙市場的定位,知道自己要哪方向走,要做出什么樣的成效,要取得什么樣的成績,這些都需要先弄個明白
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,通過和消費者直接溝通,哪種商品好賣,哪種商品得到認可,消費者是最有發(fā)言權(quán)。在這種情況下,你要知道消費需求,然后
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;每一個都與業(yè)態(tài)分類評定有關(guān)聯(lián),包括客戶經(jīng)理沒及時提醒、貨源分配、業(yè)態(tài)評定標準、滯銷煙銷售等都是如此。業(yè)態(tài)類別下降無非是銷量下降造成的,作為一個老商店,對此不會不知道
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煙包的字體、色彩、整體感觀等方面揣摩了一會兒,說出了自己對該煙包裝的看法:“這包煙整體色彩方面讓人感覺很上檔次,不知道為什么金黃色彩的運用總會給我這樣的印象
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?我認為最重要的是新品牌在卷煙市場上的知曉率較低,目前很多品牌都是在上市很久以后才能被絕大多數(shù)消費者所知道。我認為品牌培育不能僅僅依靠零售戶,作為客戶經(jīng)理不但要培訓
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Malt,或者最好是一杯陳年Cognac,獨處的時光,連女人都可以省了。還有一件事你有必要知道,據(jù)調(diào)查,中國內(nèi)地已經(jīng)成為全世界為數(shù)不多可以好好
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買。陳陽知道臨沂有這種煙,從那以后他來臨沂時就到小賣部買一點回去,再賣給家鄉(xiāng)的人,從中掙個幾十元錢自己買煙抽?!? 2010年10月,他和朋友
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經(jīng)營中,我們非常關(guān)注賣的好的商品和毛利額較高的商品。要知道,零售業(yè)講究的是毛利額,而非毛利率,很多門店經(jīng)營者都存在認識上的錯誤,
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;促進我們的經(jīng)營銷售。記得在去年夏天,我對面的一家店鋪他把卷煙賣給了一位正在上初中的學生,結(jié)果這位學生的家長知道了這事,就上門找他“說事”。這件事情很快