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零售戶(hù)有沒(méi)有責(zé)任呢？如果換做其它零售戶(hù)會(huì)怎么正確處理顧客寄存煙酒問(wèn)題呢？于是，我隨即就此話題采訪了幾位熟知的零售戶(hù)，想看看他們?nèi)绾吻擅钐幚泶祟?lèi)
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了，以后還怎么好再見(jiàn)面啊，或許他以后還是我的老客戶(hù)呢！”第二天，那位中年人又和一位女士一起來(lái)到了小朱的卷煙柜臺(tái)前，“啊，對(duì)不起啊
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賺吆喝，否則這些充滿(mǎn)奇思妙想的“滿(mǎn)減、組隊(duì)、玩游戲”又是怎么被創(chuàng)造出來(lái)的？ 今年最為引人注目的是“雙11”喜報(bào)式實(shí)時(shí)成交額，今年消失不見(jiàn)了?！ 哪撤N層面
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商品質(zhì)量不如意，往往會(huì)向店家進(jìn)行抱怨、發(fā)泄不滿(mǎn)，這時(shí)店家應(yīng)該怎么做呢？ 1、確定顧客抱怨的原因 顧客在一開(kāi)始抱怨時(shí)一定情緒很激動(dòng)，這時(shí)不能說(shuō)或做
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;明確目標(biāo)、解決問(wèn)題，創(chuàng)新突破、絕地反擊，實(shí)現(xiàn)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。
煙草企業(yè)應(yīng)該怎么做？煙草企業(yè)加強(qiáng)組織，精心部署，
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級(jí)公司完成全年銷(xiāo)量目標(biāo)。
——在2015年剩下的短短30天里，整個(gè)行業(yè)該“干什么”？又該“怎么干”？
銷(xiāo)量增長(zhǎng)是第一位的，是剛性指標(biāo)
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，又有控?zé)熮k，公共場(chǎng)所假如還有人吸煙，就再怎么樣都說(shuō)不過(guò)去了，您說(shuō)是吧？假如還有人在公共場(chǎng)所吸煙，不是個(gè)別而是普遍或者比較普遍
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。但減害不是無(wú)害，調(diào)味霧化煙對(duì)年輕人的吸引也確實(shí)存在，加強(qiáng)監(jiān)管才是最好的途徑。未來(lái)怎么走國(guó)內(nèi)有3.3億煙民，傳統(tǒng)煙草光利稅金額每年都在1.2萬(wàn)億以上，
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怎么辦呢？一般情況下，我們都應(yīng)該以寬容為主。有一次，一位老顧客喝多了，來(lái)我的超市亂罵，我并沒(méi)有生氣。而是將他送回了家，
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…… 常言說(shuō)得好：天有莫測(cè)風(fēng)云，人有旦夕之災(zāi)。作為零售客戶(hù)，在突然遇到歹徒敲詐威脅時(shí)究竟該怎么辦？你看，店老板小周被嚇得是手慌腳亂瞎呼叫
