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;努力成為自身領(lǐng)域的行家里手。要提高履職盡責能力，堅持高標準嚴要求，秉承專業(yè)敬業(yè)精神，不斷提高溝通協(xié)調(diào)能力和帶隊伍能力，努力把崗位工作干到最好。要
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;解決問題。
五是考核到位。提出“沒有搞好分級扎捆的煙葉不能預(yù)檢、沒有預(yù)檢的煙葉不能預(yù)約、沒有預(yù)約的煙葉不能收購”的紀律要求，確保家庭分級工作的規(guī)范有序運行，并實行家庭分級
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廣大職工能有效維護好自身知情權(quán)和切身利益。
三是“送廉政，促進干部作風改變”。以開展“五色活動”為載體，采用發(fā)放廉政小手冊、進行家風家訓問卷調(diào)查等方式，讓
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家中進行家訪，宣傳政策，全面了解群眾的住房、飲水、收入等生產(chǎn)生活情況，幫助解決生產(chǎn)生活問題。五是收集群眾近期急需解決的困難和問題，反饋至村
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，逐漸掌握了種植技術(shù)及采收竅門，慢慢也就成為了行家。
“種植香料煙只要管理得好并及時采收，按照等級分類晾曬，就能賣到好價錢，再加上
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改善；五是企管部門工作人員要熟悉企業(yè)業(yè)務(wù)，努力成為各項業(yè)務(wù)工作的“
行家里手”，做到協(xié)調(diào)工作得心應(yīng)手，最終成為領(lǐng)導的參謀助手?！?/div>
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具有較高廉政風險崗位的相關(guān)工作人員進行家訪，與干部職工家屬集中座談，并干部職工家屬簽定《家庭助廉承諾書》。整個活動預(yù)計將于2018年12月31日前全面結(jié)束。
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人才培養(yǎng)，把職工培育成為行家里手，做好標桿引領(lǐng)。八要高度關(guān)注廉潔建設(shè)，做到干凈做事?！ ?
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市場化取向改革的精神要義，掌握營銷轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵要求，擁抱營銷新技術(shù)、新手段、新方法，力求讓每位營銷人員都成為各自領(lǐng)域的行家里手。三要少圖面上光、多干實在事。堅持
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教育管理。領(lǐng)導班子要齊心協(xié)力，做出表率；要通過加強教育、加強培訓、加強考核、加強管理、加強監(jiān)督，提高員工綜合素質(zhì)，成為各崗位的行家
