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局（分公司）開展交流學習。創(chuàng)新“學習”模式。秉持“抱團學習、共同提升”理念，組織辦公室、卷煙營銷、專賣管理人員采取“走出去”的學習模式，通過交流、融合、共享
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;物品擺放有序，各環(huán)節(jié)作業(yè)規(guī)范。三是學標桿。通過“走出去”的方式，深入新鋼公司學習工作做法和管理經(jīng)驗，并就工作中的難點、重點進行深入交流，認真
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表彰了一批優(yōu)質(zhì)供應商，上海煙機公司與有關(guān)廠商代表就柔性智能產(chǎn)線建設簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，標志著公司離散型智能產(chǎn)線建設開始“走出去”。在隨后召開的高質(zhì)量供應鏈建設專題研討
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大精神實質(zhì)，做到學深悟透、融會貫通。二是實踐活動有熱度。請進來與走出去相結(jié)合，以紅色走讀形式，通過聽講解、看實物、上黨課等形式，重溫紅色記憶
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、攻堅克難、創(chuàng)新爭優(yōu)方面的模范帶頭作用。加強高技能人才培養(yǎng)。積極開展崗位培訓，分批組織骨干人員“走出去”學習，定期開展崗位競賽比拼和“考一遍”活動，提升營銷隊伍
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專家進行授課和講解，并針對培訓內(nèi)容，進行在線答疑和實操指導。線下采取觀摩教學的方式，走出去直觀感受AI+教育、AI+城市、AI+智能
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忠誠品格，打好“思想”樁。二是匯聚力量，暢通部門聯(lián)席制。圍繞“走出去”，打通支部與支部之間的“大門”，活用“學習”武器，及時“充電
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財務管理科技創(chuàng)新課題質(zhì)量。抓好成果轉(zhuǎn)化。靈活運用“請進來、走出去”方式開展科技項目研究，做好研究計劃，嚴格落實進度，加強與創(chuàng)新課題項目合作方溝通，
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思路進行了重點學習，對雙方動能質(zhì)量風險防控工作開展情況進行了積極交流。今年以來，張家口卷煙廠創(chuàng)新思維、拓展思路，通過“請進來、走出去”等多種形式推進設備預知
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。下一步，漯河卷煙廠“張建勛勞模創(chuàng)新工作室”將在公司工會的指導下，以“請進來、走出去”雙通道高質(zhì)量開展“線上+線下”交流活動，取長補短、學以致用
