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，通過降低成本、減少投入來增加中低端產(chǎn)品供給、合理滿足需求?！ ∪瞧放瞥掷m(xù)發(fā)展。品牌的問題，更老生常談一些，歸納起來就是活力不足，而活力不足的癥結(jié)
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購買問題，很大程度上抑制了當(dāng)期消費(fèi)，尤其是煙民日常消費(fèi)的從三類至普一類的中低端卷煙（口糧煙）。據(jù)調(diào)查，湖北以外市場，
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準(zhǔn)備。
比較而言，大宗品規(guī)、走量品規(guī)包括中低端產(chǎn)品階段性地繃緊一點(diǎn)問題倒還不大，只要不當(dāng)甩手掌柜，我們有能力、有條件、有空間來化解矛盾、消解風(fēng)險(xiǎn)。眼下
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最近一兩年推出非常不錯(cuò)的一些品規(guī)。在二、三類煙中低端市場做足減法，控制產(chǎn)品開發(fā)、減少市場投入的基礎(chǔ)上，還是要鼓勵(lì)大家朝向高端化、個(gè)性化、細(xì)分化做好加法，既要合理
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和清減正在以肉眼可見的速度進(jìn)行，相比于中低端市場更加突出、更為固化的集中度，以及由此決定不斷收窄的品規(guī)寬度，高端市場還有一定的彈性和空間，但時(shí)間
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的路徑選擇，在中低端市場圍繞——優(yōu)化生產(chǎn)力布局、打通煙草產(chǎn)業(yè)鏈——兩線預(yù)埋而做足減法的背景下，產(chǎn)業(yè)內(nèi)部盡管還有做足減法的諸多困難，但同市場外部面對高端需求、增量
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，以及行業(yè)對中高端市場的激發(fā)與牽引，進(jìn)一步加大，包括三類煙在內(nèi)的中低端品規(guī)精簡力度，砍掉那些銷量規(guī)模小、市場覆蓋窄、發(fā)展成長差的品規(guī)，
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;一方面要對中低結(jié)構(gòu)產(chǎn)品的投放準(zhǔn)備與高端產(chǎn)品的狀態(tài)維護(hù)要有統(tǒng)籌平衡，處理好「控」與「拉」的關(guān)系；另一方面是抓緊開源的基礎(chǔ)上對于節(jié)流要有更大的力度，尤其中低端
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輕裝上陣，走出自己獨(dú)特的前行步伐。
重慶中煙的兩個(gè)品牌，“天子”和“龍鳳呈祥”的市場定位不同，前者主攻高端，后者偏向中低端，
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主要靠高端來打天下，產(chǎn)品定位從一開始就顯示出一種高端奢華的態(tài)度。這是靠時(shí)間打造的人氣品牌，在高端市場具有極高的統(tǒng)治力，但也正因?yàn)槿绱?#xff0c;在中低端的拓展
