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的主人翁精神，突出“四到位”唱響安全生產(chǎn)的主旋律。
宣傳教育到位。物流中心通過(guò)張貼安全標(biāo)語(yǔ)，利用LED電子屏幕進(jìn)行滾動(dòng)等形式，使員工心中時(shí)刻牢記“安全”二字
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制度，重大事項(xiàng)堅(jiān)持向職工大會(huì)報(bào)告，充分發(fā)揚(yáng)民主精神，增強(qiáng)干部員工的主人翁意識(shí)。
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行政執(zhí)法責(zé)任制，強(qiáng)化依法行政，提高執(zhí)法水平。嚴(yán)格遵守辦事公開(kāi)、民主管理制度，充分發(fā)揚(yáng)民主精神，增強(qiáng)干部員工的主人翁意識(shí)。
二是建設(shè)安全型企業(yè)
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;客戶(hù)經(jīng)理們?cè)鰪?qiáng)了主人翁意識(shí)、圍繞既定的銷(xiāo)售目標(biāo)，群策群力，做好上半年卷煙銷(xiāo)售的最后沖刺。
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“紅歌”活動(dòng)與愛(ài)國(guó)主義教育、“大成文化”宣貫相結(jié)合，豐富“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、永攀高峰”主題活動(dòng)內(nèi)容，激勵(lì)廣大干部職工進(jìn)一步解放思想，增強(qiáng)主人翁意識(shí)，以
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管理職能，如培訓(xùn)員、內(nèi)管員、安全員、文體員等等。通過(guò)讓隊(duì)員參與中隊(duì)的管理，以此樹(shù)立隊(duì)員的主人翁意識(shí)，發(fā)揮隊(duì)員的管理才能，讓隊(duì)員在履行職能中大
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，增強(qiáng)積極向上的精神和主人翁的意識(shí)，進(jìn)一步提高了員工隊(duì)伍的學(xué)習(xí)能力。
二是突出標(biāo)準(zhǔn)化管理。公司進(jìn)一步健全了7S、標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，自上而下實(shí)現(xiàn)層層逐級(jí)管理
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織專(zhuān)業(yè)人士進(jìn)行評(píng)價(jià)論證，截至發(fā)稿日，已收到員工提出的合理化建議100余條，成效顯著。
此次活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步增強(qiáng)了全體員工的主人翁意識(shí)
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類(lèi)1個(gè)）。四是制定競(jìng)聘條件、競(jìng)聘范圍、競(jìng)聘程序。
通過(guò)這類(lèi)公開(kāi)競(jìng)聘活動(dòng)的開(kāi)展，將大大地提高職工的工作積極性，增強(qiáng)職工的壓力感、緊迫感和主人翁意識(shí)
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;通過(guò)多種形式全面推廣，并于年終對(duì)推廣效果進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià)。
通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)，提高了全員對(duì)企業(yè)成本管理的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了員工的主人翁意識(shí)，使少數(shù)人
