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定價話語權(quán)的主因。
恢復(fù)商業(yè)本色
筆者認(rèn)為，為穩(wěn)定物價，商業(yè)企業(yè)特別是零售企業(yè)不能只作房東，一定要自購自銷，恢復(fù)商業(yè)本色經(jīng)營。可以簡單
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分揀設(shè)備故障率高、停機時間長等問題，梳理出人工補貨出錯、故障檢測方法不得當(dāng)、來煙順序與包裝邏輯不符3條主因，并分別制定相應(yīng)措施，通過各項對策的實施
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？而且你還可以注意到，就是說香煙導(dǎo)致肺癌的和說PM2.5是導(dǎo)致肺癌主因的是同樣的一群人。仔細(xì)關(guān)注一下，你就會現(xiàn)，他們這樣說的背后居然是同樣妖魔化煙草的國際
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，是造成一些老字號營收持續(xù)下降的主因。組織架構(gòu)陳舊、市場反應(yīng)滯后、人力資源匱乏、欠缺互聯(lián)網(wǎng)思維等，成為一些老字號發(fā)展面臨的共同困境。誰能助這些老字號突圍脫困？
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調(diào)整成型槽結(jié)構(gòu)，常德煙草機械有限責(zé)任公司攻關(guān)小組認(rèn)為主因是煙槍前后邊板問題。于是，雙方潛下心來，改尺寸、調(diào)結(jié)構(gòu)、修參數(shù)，前前后后做了幾十次試驗。最終
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發(fā)現(xiàn)，務(wù)工者下班回到家中時間約為晚8點后，因此消費高峰應(yīng)在晚八點至九點。但店主因為要回家看電視，往往是六、七點就選擇閉攤歇業(yè)，無論筆者如何勸說都不
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;共同查找問題，找出了因設(shè)備運行率不足、輔聯(lián)設(shè)備故障率偏高、勞務(wù)工人員到位不夠等主因和為確保質(zhì)量而降低加工流量的次因，并有針對性的進行了解決，取得了明顯的效果
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，是形成農(nóng)村人口波動的主因。甘谷全縣有人口63萬人，富余勞動力達15萬多，2015年勞務(wù)輸轉(zhuǎn)人數(shù)11.06萬人。春節(jié)農(nóng)村人口回流最多，春節(jié)過后和春
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左右，下降幅度還是很大的。究其原因，我認(rèn)為稅價提升是“次因素”，而經(jīng)濟影響是“主因素”。
前幾天，我到周邊的一個美食一條街吃飯，
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的“斷臂止血”除去其盲目擴張導(dǎo)致的經(jīng)營成本上升以外，現(xiàn)代營銷模式的變革是促使其收縮策略的主因。與之相對的是我國便利店呈現(xiàn)逆勢上揚的態(tài)勢。據(jù)商務(wù)部數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2013年四季度
