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,全面激發(fā)廣大員工干事創(chuàng)業(yè)的工作熱情。
強(qiáng)隊(duì)伍。按照隊(duì)伍是支撐的新要求,強(qiáng)化基層隊(duì)伍建設(shè),在人本關(guān)懷中激發(fā)活力,在教育培訓(xùn)中提升能力,在
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和感人事跡,號召全體黨員要傳承發(fā)揚(yáng)前輩們特別講政治原則、特別講責(zé)任擔(dān)當(dāng)、特別講感恩奉獻(xiàn)的時(shí)代精神,要始終堅(jiān)持正氣、正義、正思維、正能量的做人本色。
隨后,
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點(diǎn),切實(shí)提升企業(yè)的本質(zhì)安全;四是要提升安全的人本意識,杜絕人為隱患或事故的發(fā)生。
會(huì)議要求,公司全體員工要以天津?yàn)I海新區(qū)爆炸事故為戒
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,明確工作目標(biāo),要求各建設(shè)單位要以“3334”要求實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)提質(zhì)加速。
一是圍繞三個(gè)目標(biāo)。按照國家局“科技物流、精益物流、人本物流”建設(shè)目標(biāo),做好全地區(qū)物流規(guī)劃
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的一致性銜接。
四是強(qiáng)化人本理念,加強(qiáng)企業(yè)管理人才隊(duì)伍建設(shè)。通過走出去、請進(jìn)來、進(jìn)部門、進(jìn)班組,增進(jìn)行業(yè)內(nèi)外精益管理思想方法的培訓(xùn)交流,將精益思想的宣傳
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;確保重新歸屬后的送貨線路科學(xué)、合理、高效。
下步,中心將繼續(xù)以“科技物流、精益物流、人本物流”為目標(biāo),在線路優(yōu)化整合的基礎(chǔ)上,扎實(shí)做好物流資源整合后續(xù)
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;積極推進(jìn)后勤服務(wù)工作向精益化邁進(jìn),不斷改善職工生活條件。
一是結(jié)合實(shí)際,查找管理漏洞,尋找短板,確定后勤精益管理目標(biāo)。圍繞“人本服務(wù)、精細(xì)入微
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理念貫穿始終,深化畢煙物流改革,深挖物流發(fā)展?jié)摿?#xff0c;大力實(shí)施“科技物流、精益物流、人本物流”三大工程,并全面完成市局(公司
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;充分肯定了物流中心過去一年所取得的成績,并要求全體物流人員要以這次會(huì)議為契機(jī),尋求新的利潤增長點(diǎn),大力實(shí)施“科技物流、精益物流、人本物流”,按照
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管理制度進(jìn)行更新與改進(jìn),使制度更有效地促使管理常態(tài)化運(yùn)行。
二是注重“人本”理念,加強(qiáng)對“人”的道德素質(zhì)、政治修養(yǎng)、職業(yè)行為等多方管理,樹立煙草員工在社會(huì)上