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;缺乏主動(dòng)，從嚴(yán)不夠；缺乏他律，自律不夠”等現(xiàn)象。為此，他對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)建設(shè)提出了三方面要求：
一要進(jìn)一步明確國家局黨組對(duì)
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；有了責(zé)任心，才會(huì)更加努力地去解決問題，完成任務(wù)。
責(zé)任是一種客觀需要，也是一種主觀追求；是自律，更是他律。我們
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行為從他律走向自律，確保不但企業(yè)文化和服務(wù)理念落地，更要生根到員工的心里，落實(shí)到員工的自覺行為上，使企業(yè)進(jìn)入組織管理的最高境界——文化管理
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一種主觀追求；是自律，更是他律。有了責(zé)任心，我們每一個(gè)人才能敬業(yè)，才能時(shí)刻銘記崗位職責(zé)，知道該做什么，怎樣去做
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、注重明示承諾，以公開承諾的方式預(yù)防卷煙營銷腐敗。明示承諾制度的推行，強(qiáng)化了卷煙經(jīng)營過程中的自律和他律，注重各方面的考核管理，從后續(xù)管理上對(duì)卷煙
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相關(guān)規(guī)定。
專賣執(zhí)法公開透明既需要專賣部門不斷加強(qiáng)自律，更需要努力接受“他律”。文明執(zhí)法、依法行政一直以來都是煙草專賣執(zhí)法活動(dòng)的內(nèi)在要求，這就需要整個(gè)專賣部門真正形成內(nèi)外
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，就是對(duì)專賣制度的動(dòng)搖。不能自律，必備他律?？纯础肮烂馈笔录?duì)中國紅十字會(huì)公信力的影響程度就足夠引起咱們深思的了。
小煙卷兒：呵呵，煙斗
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;通過信息系統(tǒng)的客觀性規(guī)避個(gè)人主觀行為的不利影響，提升外部監(jiān)管手段，實(shí)現(xiàn)他律對(duì)自律的良性促進(jìn)。系統(tǒng)在設(shè)計(jì)上以“管住錢”為理念，按照“以信息為載體，以
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，在原有季度例會(huì)的基礎(chǔ)上，增加月度線上例會(huì)，提高問題處理的時(shí)效性；完善小組“自律+他律”共管機(jī)制，建立“50米責(zé)任區(qū)”，
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，注重自律和他律的關(guān)系，全力推進(jìn)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。5. 堅(jiān)持改革創(chuàng)新。適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體形勢(shì)，創(chuàng)新專賣管理方式方法。充分發(fā)揮新科技在專賣管理中的作用。運(yùn)用大數(shù)
