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、營銷兩支隊(duì)伍職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)能力為主要目標(biāo)，通過深入開展形式多樣的崗位練兵和技能比武活動(dòng)，大力弘揚(yáng)“和搏一流”企業(yè)精神和新時(shí)代工匠精神，積極適應(yīng)商業(yè)“一體化
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現(xiàn)代工具，客戶經(jīng)理指導(dǎo)樣本點(diǎn)客戶真實(shí)、準(zhǔn)確開展信息采集，后續(xù)服務(wù)必須常態(tài)化的跟蹤落實(shí)好，確保信息采集工作運(yùn)行穩(wěn)定和精準(zhǔn)。
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，一是要勉勵(lì)兒孫們不忘初心，為工廠全力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展而前仆后繼。二是以廠為家、愛崗敬業(yè)，弘揚(yáng)傳承吃苦耐勞精神，去展示新時(shí)代工人階級團(tuán)結(jié)奮斗新風(fēng)
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大理州南澗縣南澗鎮(zhèn)東涌村委會益啟么煙農(nóng)羅智堅(jiān)說。站在羅智堅(jiān)家地頭，放眼看去，周邊地塊到處都是水窖。
查看水窖蓄水
利用現(xiàn)代工具運(yùn)水蓄入小水窖
煙農(nóng)維修
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，要守得住底線，經(jīng)得起考驗(yàn)，做到對黨組負(fù)責(zé)、對員工負(fù)責(zé)、對自身負(fù)責(zé)，打造陽光工程、示范工程、現(xiàn)代工程。
省局（公司）
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;提高品牌寬度。將品牌培育作為一項(xiàng)長期重點(diǎn)工作來抓，梳理出各片區(qū)客戶經(jīng)理在品牌培育過程中的經(jīng)驗(yàn)和不足，取長補(bǔ)短，積極宣傳引推廣，促進(jìn)品牌替代工作及
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和商業(yè)模式的重組進(jìn)行了專題解讀。研討會圍繞“煙草微營銷——開啟互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代工商零消一體化服務(wù)營銷新模式”主題，從深化互聯(lián)網(wǎng)思維下的商業(yè)模式轉(zhuǎn)型、“蚌埠煙草”微信公眾平臺功能、發(fā)揮服務(wù)工商零消功能
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;緊密結(jié)合上級部門要求，持續(xù)提升精益管理水平，為達(dá)成“行業(yè)典范工廠”及“數(shù)字化、智能化、精益化”現(xiàn)代工廠目標(biāo)不斷努力。
會議還為本階段精益現(xiàn)場競賽優(yōu)勝部門及優(yōu)秀員工改善提案
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，努力提升質(zhì)量競爭力。
一是開展精益理念宣貫活動(dòng)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)和宣傳煙草行業(yè)推進(jìn)精益管理的目的意義、精益管理與現(xiàn)代工業(yè)工程、精益生產(chǎn)事例、精益質(zhì)量的內(nèi)涵等；
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行業(yè)現(xiàn)狀
小廠代工靠生產(chǎn)老產(chǎn)品、低價(jià)取勝
電子煙功效紛爭還未止息，品牌卻在野蠻生長。6月份的《煙草控制》數(shù)據(jù)顯示，美國市場有466個(gè)電子煙品牌（
