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信息化管理咨詢和內(nèi)部審核有利契機(jī)，堅(jiān)持對(duì)標(biāo)倒算差距、診斷倒推原因、考核倒逼動(dòng)力，積極做好2021年提質(zhì)、降本、控員各領(lǐng)域的管理提升策劃工作。
參會(huì)人員分別介紹了本領(lǐng)域管理
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的成果積淀，也是州局（公司）未來(lái)發(fā)展提檔升級(jí)的助推引擎。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化信息系統(tǒng)的同步上線運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)全過(guò)程信息化管理，為企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
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維修記錄、維修計(jì)劃、交接班、點(diǎn)巡檢的功能，還具有維修查詢、統(tǒng)計(jì)分析、累積匯總等功能，實(shí)現(xiàn)了信息化管理維修工作的新模式。
該平臺(tái)自試運(yùn)行以來(lái)，能精準(zhǔn)記錄車間
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，促進(jìn)客戶養(yǎng)成主動(dòng)掃碼的習(xí)慣，做到真實(shí)掃碼、現(xiàn)賣現(xiàn)掃、全商品掃碼銷售。
二是強(qiáng)化服務(wù)，確保信息掌握率達(dá)到100%。依托信息化管理平臺(tái)和大數(shù)據(jù)管理，
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車間在精益改善、信息化管理和6S管理等方面作出的有效工作。
工作會(huì)上，企業(yè)管理科通報(bào)了三季度全廠精益管理工作開展情況，卷包車間、制絲車間、動(dòng)力車間等部門負(fù)責(zé)人分別就
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停機(jī)故障跟蹤機(jī)制。對(duì)原因逐一分析，進(jìn)行源頭追溯，使小停機(jī)管理得到較大的提升。
二是實(shí)現(xiàn)停機(jī)故障信息化管理。在設(shè)備全壽命周期管理信息系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)停機(jī)故障信息化提報(bào)、過(guò)程
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維修能力、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息化管理、配方打葉、結(jié)算管理和合同管理優(yōu)化、分選管理等展開。
云南煙葉復(fù)烤公司分管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)每位同志的發(fā)言進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，并結(jié)合分管工作，闡述
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，以采購(gòu)信息化管理系統(tǒng)實(shí)操內(nèi)容為重點(diǎn)，指導(dǎo)經(jīng)辦人掌握采購(gòu)計(jì)劃編制、采購(gòu)項(xiàng)目實(shí)施、供應(yīng)商評(píng)價(jià)等采購(gòu)工作中的各個(gè)環(huán)節(jié)。
定期考核，監(jiān)督到位。公司綜合管理部切實(shí)加強(qiáng)與
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由“紙質(zhì)化”向數(shù)字化、由“信息封閉”向“互聯(lián)互通”轉(zhuǎn)變奠定了基礎(chǔ)。
培訓(xùn)期間，學(xué)員們還現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)了廣東省煙草學(xué)會(huì)信息化管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，就系統(tǒng)功能模塊的完善進(jìn)行了研討
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技能競(jìng)賽，努力提升職工隊(duì)伍素質(zhì)。推進(jìn)科研項(xiàng)目研究，穩(wěn)步搭建倉(cāng)儲(chǔ)信息化管理平臺(tái)。
