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的重要手段，提升內(nèi)部管理水平的工作主線。要求更加注重預(yù)算管理的全面性，不斷提高預(yù)算編制的準(zhǔn)確性，持續(xù)完善預(yù)算管理運(yùn)作，更加強(qiáng)調(diào)預(yù)算管理的規(guī)范性
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總量控制、均衡發(fā)展前提下，突出專業(yè)技術(shù)崗位人員政治上的先進(jìn)性、素質(zhì)上的全面性、標(biāo)準(zhǔn)上的嚴(yán)肅性，確保人員隊(duì)伍質(zhì)量。
健全機(jī)制，激發(fā)活力。充分激發(fā)人才隊(duì)伍內(nèi)在
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全系統(tǒng)基層煙葉收購(gòu)站綜合管理進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)的通知》等文件精神，師宗縣局（分公司）堅(jiān)持四個(gè)原則，深入開展基層煙葉收購(gòu)站綜合管理自查工作。
一是全面性
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、找準(zhǔn)問(wèn)題、促進(jìn)工作的目的。
二是多層面確定談心對(duì)象。為確保交心談心的有效性，意見(jiàn)收集的真實(shí)性和全面性，縣局組織主要領(lǐng)導(dǎo)和班子成員、班子成員之間、分管領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人
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;全員要增強(qiáng)對(duì)庫(kù)存信息、專賣案件信息收集的敏銳感和緊迫感，確保信息收集的有效性和全面性，為工作決策提供有力依據(jù)；
二是以內(nèi)管監(jiān)控為手段，通過(guò)
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三是堅(jiān)持按市局要求的全面性、及時(shí)性、先進(jìn)先出、電子結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)等原則進(jìn)行對(duì)象，全面實(shí)施煙農(nóng)零現(xiàn)金煙用物資兌現(xiàn)和POS機(jī)刷卡收款確保。
四是堅(jiān)持先培訓(xùn)、后示范、再兌現(xiàn)。為確保物資兌現(xiàn)
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。由此導(dǎo)致了公共場(chǎng)所禁煙出現(xiàn)了禁而不止的情況。在這樣的基礎(chǔ)上，明顯需要一部全國(guó)性、全面性、具有可操作性、規(guī)范性和明確標(biāo)準(zhǔn)的法律規(guī)定?？梢哉f(shuō)“室內(nèi)公共場(chǎng)所禁煙條例”正是這樣一部寄托著大家希望
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，突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)管。要求全體人員在日常市場(chǎng)檢查中既要注重檢查的全面性，又要采取靈活多變的方式，加強(qiáng)信息收集，將區(qū)域性配送客戶、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所與庫(kù)房分離客戶
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了意見(jiàn)建議。針對(duì)這些意見(jiàn)建議，下一步分公司將繼續(xù)完善辦事公開民主管理的工作制度，提升事項(xiàng)公開的及時(shí)性、全面性，并不斷加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)及監(jiān)督檢查力度。
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，落實(shí)“四個(gè)強(qiáng)化”，深入開展核心客戶盤庫(kù)走訪工作。
一是強(qiáng)化客戶選取全面性。目前建立核心客戶走訪臺(tái)賬戶數(shù)占有效零售戶的23.67%，覆蓋了各個(gè)片區(qū)、各種業(yè)態(tài)
