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，如果學(xué)會(huì)摒棄前嫌，和諧共存，才是雙贏的最好結(jié)果?！吧岬谩薄ⅰ昂蜌狻薄ⅰ肮糙A”、“低調(diào)”、“敢闖”精神，不僅是經(jīng)商之道，更是做人之道
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背景、經(jīng)營(yíng)方式等隨之不斷變化，青年職工的思想狀況也聞風(fēng)而動(dòng)，彰顯出帶有時(shí)代烙印的隊(duì)伍特征:1.多元化與多變性共存在互聯(lián)網(wǎng)高度發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會(huì)里，智能設(shè)備走進(jìn)
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第一大品牌進(jìn)軍。滬粵雙方的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，是一種全新的資源優(yōu)化配置模式，這意味著中國(guó)煙草行業(yè)價(jià)值最高的品牌和規(guī)模最大的品牌將共存于一個(gè)合作體中，即“雙喜?紅雙喜
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、和平共存、沉默合作）”，以及“兵不血刃（指求全勝，非求殘勝）”等名言，皆可用于競(jìng)爭(zhēng)之中。
7、《六韜》與《三略
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把職工與企業(yè)緊緊地連在一起，使職工逐漸樹(shù)立企業(yè)興我榮、企業(yè)衰我恥、我與企業(yè)共存亡的思想；所謂物質(zhì)激勵(lì)就是把職工工作任務(wù)完成情況、質(zhì)量?jī)?yōu)劣等與物質(zhì)利益分配相結(jié)合
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調(diào)整思路與認(rèn)識(shí)，要清醒地認(rèn)識(shí)到，同行是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但絕不是生死對(duì)頭，競(jìng)爭(zhēng)中仍有共存共榮之道。
我在一本書中看到，素有“經(jīng)營(yíng)之神
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煙草在線據(jù)湖北日?qǐng)?bào)編輯報(bào)道
編者按：借由這篇報(bào)道與照片，不僅讓我們走進(jìn)湖北中煙投資整治的天鵝湖香料園，并且為這幅企業(yè)與自然和諧發(fā)展共存的溫馨畫面而
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等，使煙草公司的相關(guān)政策實(shí)現(xiàn)透明化。
煙草公司與零售戶之間的關(guān)系應(yīng)該是利益共存關(guān)系，目的是為了實(shí)現(xiàn)公司和零售戶的雙贏。各地?zé)煵莨疽诹闶劢K端上增加投入，如通過(guò)
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一直有這樣一種迷惑，嚴(yán)格執(zhí)法與熱情服務(wù)能夠共存嗎？執(zhí)法管理在人們的心目中好象就是要鐵面無(wú)私，六親不認(rèn)，才能執(zhí)法如山，這也是傳統(tǒng)文化
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，與約束公民行為層面法律與道德的共存一樣，僅僅有較為完善的制度保障還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，必須有基于內(nèi)在動(dòng)力的工作理念為支撐和補(bǔ)充。就此，筆者從完善目前制度建設(shè)
