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有效需求"的理念與煙草行業(yè)的品牌發(fā)展戰(zhàn)略高度一致。這些舉措背后是工商零協(xié)同共育品牌的整體思路，零售客戶(hù)通過(guò)參與此類(lèi)活動(dòng)，不僅能獲得專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)提升店面形象，
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培育工作的實(shí)施路徑，夯實(shí)工商共育品牌的思想基礎(chǔ)。開(kāi)展“客戶(hù)進(jìn)工廠，品牌上市場(chǎng)”等活動(dòng)，讓零售客戶(hù)讀懂品牌，增強(qiáng)品牌培育信心；結(jié)合需求
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，至今年年底，黃山品牌又即將迎來(lái)雙品規(guī)躋身行業(yè)共育品牌（A/B）目錄的新時(shí)代。近十年來(lái)，黃山品牌持之以恒地以文化賦能而實(shí)現(xiàn)了品牌價(jià)值升維的效果
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，敢說(shuō)、會(huì)說(shuō)、說(shuō)到點(diǎn)子上，使廣大零售客戶(hù)成為合格的品牌營(yíng)銷(xiāo)員?！笨梢哉f(shuō)，“開(kāi)口營(yíng)銷(xiāo)”作為工商共育品牌中的重要輔助工具，總是在不同市場(chǎng)和區(qū)間被提及和應(yīng)用
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平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，充分激發(fā)零售戶(hù)和消費(fèi)者共建共育品牌的積極性呢？當(dāng)下，線上平臺(tái)對(duì)于零售戶(hù)的吸引力還是蠻大的。很多地方由于疫情反復(fù)，工商企業(yè)走訪零售戶(hù)的次數(shù)
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導(dǎo)的“2+4工商零共育品牌新模式”?！?”即開(kāi)展搭平臺(tái)、建機(jī)制兩項(xiàng)頂層設(shè)計(jì)，構(gòu)建工商一體化的品牌培育平臺(tái)，建立一套品牌培育流程及制度標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)品牌培育全周期管控
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，那些懂得“深耕”的經(jīng)營(yíng)者，早早就加入了共育品牌的行列，他們憑借著“銷(xiāo)售品牌齊全”、“新品多”的特點(diǎn)，打造了店鋪“專(zhuān)業(yè)、可靠”的形象，收獲
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的錢(qián)。為此，“煙草橙”、整店設(shè)計(jì)、微商圈營(yíng)銷(xiāo)、“兩支隊(duì)伍”（客戶(hù)經(jīng)理和零售客戶(hù)）建設(shè)、“一戶(hù)一策”指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)、“一站式”營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)、“一組一品”共育品牌……一項(xiàng)項(xiàng)
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的品牌發(fā)展格局。對(duì)新引入的行業(yè)共育品牌，按照“一品一方案” 原則，細(xì)化務(wù)實(shí)管用的培育舉措，力爭(zhēng)引進(jìn)一個(gè)、培育一個(gè)、成功一個(gè)。第三，優(yōu)化貨源采購(gòu)流程
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客戶(hù)常態(tài)化開(kāi)展各類(lèi)沙龍活動(dòng)。如，每周組織線上直播例會(huì)，分享經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)；每月組織讀書(shū)會(huì)，共同學(xué)習(xí)營(yíng)銷(xiāo)技能；每季度開(kāi)展共育品牌活動(dòng)
