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，采取了各種措施加強烘烤管理，形成上下聯(lián)動、層層抓煙葉烘烤工作的良好格局。培訓(xùn)方面，市、鄉(xiāng)、村相關(guān)人員全部參加了曲靖、宣威兩市分期培訓(xùn)，科技員負責(zé)培訓(xùn)到
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;落實時間節(jié)點，明確職責(zé)分工，分類、分期、分批完成各項任務(wù)。
二是專銷同頻共振，強協(xié)作。通過專賣責(zé)任區(qū)管理員、客戶經(jīng)理走訪，對需換證的零售
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等內(nèi)容作了明確要求，實行按件計價、分類回收、分期集中、統(tǒng)一銷毀。同時，要求各農(nóng)資點對銷售或使用的包裝物加貼特殊標簽以便回收時識別，及時做好農(nóng)藥進貨、銷售、包裝物
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資金76萬元，依托好義本起養(yǎng)殖基地，吸納40戶專業(yè)技術(shù)帶頭人員和掛包幫幫扶戶為會員，引進并分期試養(yǎng)肉牛品種，年存欄100至150頭，
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，依托好義本起養(yǎng)殖基地，吸納40戶專業(yè)技術(shù)帶頭人員和掛包幫幫扶戶為會員，引進并分期試養(yǎng)肉牛品種，年存欄100至150頭，出欄50至80頭
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，已收到廣大干部職工稿件30余篇，為企業(yè)推進創(chuàng)新持續(xù)共同發(fā)展提供了諸多很好的思路及措施。下一步，貴州煙葉復(fù)烤公司將分期以通報形式整理下發(fā)稿件，以供各廠借鑒
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嚴格監(jiān)督到位。
三是嚴格服務(wù)主體。必須嚴格按照煙草育苗技術(shù)方案規(guī)定時限，結(jié)合煙區(qū)海拔組織人員實行分期播種，做到精準育苗，精準供苗。
四是嚴格管理
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，可操作性極強。各煙葉站還因地制宜，優(yōu)化各種措施加強科學(xué)烘烤管理，形成上下聯(lián)動、層層抓管理提質(zhì)量的良好格局。市、鄉(xiāng)、村烘烤管理人員全部參加了曲靖市級分期培訓(xùn)
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，將其作為完善企業(yè)管理和增強綜合實力的一項重要措施，自2000年起就以“三標一體”認證標準為指南，狠抓標準培訓(xùn)工作，分期分批組織員工進行標準體系知識
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工作，通過分批分期舉辦培訓(xùn)班，強化宣標貫標意識。截至目前，該公司已舉辦培訓(xùn)3期，全縣煙葉生產(chǎn)收購戰(zhàn)線150名干部職工全部接受了煙葉質(zhì)量管理體系培訓(xùn)
