為您找到相關(guān)結(jié)果 544 篇
-
;
筆者以為，可以從以下四個方面入手，通過培訓(xùn)、品牌理念宣貫、經(jīng)營理念提升和小組交流鍛煉逐步加以提升。
首先要做好培訓(xùn)，加深零售戶對卷煙的了解。簡單
-
；二是圍繞“班組質(zhì)量月”活動主題，扎實有效地開展各項活動，積極開展質(zhì)量宣傳活動，普及質(zhì)量知識、品牌理念、質(zhì)量標準和要求，增強全體員工
-
有效的管理手段來促進黨建工作開展。就企業(yè)而言，建設(shè)黨建品牌的過程中，要將黨的各項工作在賦予更加鮮明的時代特色、黨員群眾接受度更高、更貼合企業(yè)特點的品牌理念引領(lǐng)下進行展開。基于
-
;“一品黃山、天高云淡”的品牌理念越發(fā)清晰，品牌市場認知度日趨提升，狀態(tài)持續(xù)向好。
-
，特別在新品銷售方面要有自己的獨到見解，前瞻眼光和自己的特色。那么客戶經(jīng)理如何指導(dǎo)客戶培育品牌呢？筆者認為做好以下幾點：
一是灌輸品牌理念?？蛻艚?jīng)理在
-
;建設(shè)通暢的服務(wù)渠道，努力推進品牌服務(wù)上水平。主要加強“四個體系”建設(shè)。
完善服務(wù)品牌理念體系。完善服務(wù)理念、服務(wù)宗旨、服務(wù)標識等服務(wù)品牌理念體系要素。在服務(wù)品牌理念體系完善過程中
-
“在大同世界里創(chuàng)造大不同的品牌理念”，“沒有問題就是最大的問題，無視危機是最大的危機”的危機理念，讀來真是令人耳目一新，眼前一亮。
對于員工
-
，通過編制落實《內(nèi)外部服務(wù)標準指導(dǎo)手冊》，切實促進“潤夏”服務(wù)品牌理念在內(nèi)外部深入落地，轉(zhuǎn)化為崗位實踐，全面打通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”，
-
。要加強對干部職工的教育、管理和監(jiān)督，通過開展思想政治教育活動，運用制度和績效考核等管理工具，大力推進企業(yè)文化、行為規(guī)范和服務(wù)品牌理念要素轉(zhuǎn)化落實，用
-
演講比賽在集團教培中心階梯教室舉行。
演講比賽現(xiàn)場
比賽以“同心·合力·和諧”為主題，緊緊圍繞云南中煙文化理念體系，生動詮釋企業(yè)精神、管理理念、品牌理念、行為準則
