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零售客戶的不規(guī)范經(jīng)營行為進(jìn)行監(jiān)管。我們各級專賣內(nèi)管部門要加強(qiáng)對零售客戶訂貨信息、品牌集中度等敏感數(shù)據(jù)的重點(diǎn)監(jiān)控，已經(jīng)發(fā)現(xiàn)異常，立即聯(lián)合專賣市場管理人員進(jìn)行核查。
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煙草在線專稿
品牌培育是商業(yè)企業(yè)的第一要?jiǎng)?wù)?？蛻艚?jīng)理作為品牌培育的主力軍當(dāng)然也是責(zé)無旁貸，隨著卷煙品牌的集中度越來越高，其產(chǎn)品線也在不斷延伸，老
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集中度相當(dāng)高，這也符合大品牌、大市場格局，但問題是如何盡可能把廬山煙市場銷售最大限量地分?jǐn)偟狡渌放品蓊~上，這是值得每一個(gè)萬載煙草人思考。
目前卷煙
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集中度，培育行業(yè)重點(diǎn)骨干品牌提供了難得機(jī)遇。如何抓住機(jī)遇，潛心培育若干個(gè)具有一定規(guī)模的“知名品牌”，優(yōu)化經(jīng)營結(jié)構(gòu)，提升效益水平，品牌是
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”、“黃鶴樓”、“玉溪”、“蘇煙”超過30%（見表2）。
“雙十五”品牌集中度進(jìn)一步提高。三類及以上卷煙銷量前15位品牌，單品牌平均銷量為96.44萬箱
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；“芙蓉王”、“紅塔山”、“利群”、“白沙”、“黃鶴樓”交易金額超過300億元。
2011年，全年交易量排名前10位的品牌集中度為46.82%，同比提高2.66個(gè)
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增幅在全國鼓勵(lì)發(fā)展骨干品牌中排名前列，各項(xiàng)指標(biāo)超計(jì)劃完成，“好貓”品牌集中度和影響力明顯增強(qiáng)，張力凸顯。而修訂和完善的“十二五”發(fā)展規(guī)劃，確定到
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訂單組織貨源向工業(yè)企業(yè)按訂單組織生產(chǎn)。整合卷煙市場資源、品牌資源，提高卷煙品牌的集中度。
（五）運(yùn)用現(xiàn)代信息手段，加強(qiáng)煙郵物合作和卷煙物聯(lián)網(wǎng)
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有提高。通過采取有針對性的營銷手段和舉措，品牌集中度不斷提升，品牌效應(yīng)進(jìn)一步凸顯。截至今年8月底，行業(yè)重點(diǎn)品牌累計(jì)銷售卷煙11141.0億支（
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焦油卷煙市場將很有可能從目前品牌集中度較高的情況轉(zhuǎn)變?yōu)槎鄠€(gè)重點(diǎn)骨干品牌主導(dǎo)市場的局面。
產(chǎn)品結(jié)構(gòu)涇渭分明
2007年-2009年，重點(diǎn)骨干品牌的低焦油產(chǎn)品單箱批發(fā)銷售收入也逐漸提升
