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;通過運用精益方法和工具,并將改善后獲得的有效方法和措施固化到體系文件中。
五是廣泛應(yīng)用精益方法和工具。要求各單位(部門)要因地制宜、因時制宜地使用各種精益
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新法進(jìn)一步完善后出現(xiàn)的“十大亮點”為突破口,深入淺出地進(jìn)行了逐一重點講解;并且將生產(chǎn)環(huán)節(jié)作為學(xué)習(xí)活動單元,安排員工針對自身崗位工作和危險源辨識情況進(jìn)行了分組討論
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試點經(jīng)驗,對方案進(jìn)行完善后進(jìn)行全省推廣,妥善解決收入分配和績效管理中存在的突出問題,在基本理順干部成長通道的基礎(chǔ)上,重點理順員工成長通道
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圍墻倒塌,吳應(yīng)要求工場負(fù)責(zé)人要警醒,做好善后工作,不影響煙葉正常烘烤,同時做好隱患監(jiān)測,及時上報。
視察烤煙災(zāi)情
復(fù)興鎮(zhèn)南溪村
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》要求,及時完善相關(guān)資料;要加強(qiáng)總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),強(qiáng)化對指揮部制度、規(guī)定、往來函件等的梳理、排查,并及時完善后續(xù)工作。
項目指揮長、重慶煙草工業(yè)公司
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物資、善后有措施;注重突發(fā)事件預(yù)測預(yù)警、信息收集和報告,積極推進(jìn)資源整合和信息共享;突出重點領(lǐng)域和要害部位的隱患排查治理,組織力量限期治理
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行業(yè)災(zāi)情快報制度,及時報告涉煙災(zāi)情,妥善處置涉煙災(zāi)情善后各項工作,積極推進(jìn)煙葉生產(chǎn)工作健康穩(wěn)定發(fā)展。
為加強(qiáng)煙葉生產(chǎn)自然災(zāi)害信息化管理,及時
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應(yīng)急消防聯(lián)合演練。
應(yīng)急消防演練由消防指揮中心、滅火疏散組、后勤保障組、警戒救護(hù)組、通信聯(lián)絡(luò)組、善后協(xié)調(diào)組組成,演練內(nèi)容包括應(yīng)急疏散逃生、模擬火災(zāi)現(xiàn)場滅火、正壓式空氣呼吸器、滅火器
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,專門成立應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組以及搶險救援組、醫(yī)療救護(hù)組、后勤保障組、善后處理組和調(diào)查組。明確汛期前準(zhǔn)備工作,主要是落實組織機(jī)構(gòu),修訂防洪預(yù)案,
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氛圍。
修訂完善后的年度管理責(zé)任制,將充分發(fā)揮考核的導(dǎo)向和激勵作用,進(jìn)一步促進(jìn)陸良縣局(分公司)的全體干部職工以踏實認(rèn)真的工作作風(fēng)